1．按計劃進(jìn)行管理評審

（1）最高管理者主持管理評審會議；

（2）管理者代表匯報體系運行情況；

（3）部門專題匯報；

（4）高層管理者討論評審；

（5）最高管理者總結(jié)，（對企業(yè)HSE管理體系運行情況作出正確評價指出不足之處，及時對方針和其他要素進(jìn)行修正）形成結(jié)論，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外條件變化；

（6）會后整理形成管理評審報告，由最高管理者批準(zhǔn)、發(fā)放。

2．管理評審報告

管理評審報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）評審的日期、主持人，參加管理評審的人員；

（2）對每個評審項目給予簡要描述及形成結(jié)論；

（3）對HSE管理體系的有效性和適應(yīng)性給予總結(jié)；

（4）若有改進(jìn)事項，應(yīng)確定責(zé)任并規(guī)定實施和驗證的日期。