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HSE教育用“兩法兩圖兩會”應(yīng)用“一員一卡一票”動態(tài)控制危險源——揚巴項目實施HSE管理創(chuàng)新后的效果(4)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)《安全健康與環(huán)境》報道:

實施HSE管理創(chuàng)新使我公司揚巴項目現(xiàn)場的HSE管理邁上了一個新臺階,可以用一句話來概括,即:施工現(xiàn)場整潔有序、員工隊伍積極向上;生活社區(qū)井井有條、安全管理人人有責(zé)。目前揚巴項目已實現(xiàn)了4個重大事故為零;一般事故為零;中毒事故為零;環(huán)境污染事故為零;實現(xiàn)200多萬安全人工時,榮獲業(yè)主頒發(fā)的百萬人工時獎牌。

建立運行HSE管理體系兩年多來,我們四建公司深深體會到:HSE管理創(chuàng)新與現(xiàn)行的規(guī)章制度并不矛盾,創(chuàng)新是為了更好地執(zhí)行這些規(guī)章制度;HSE管理創(chuàng)新是對HSE管理體系的補充和完善,是持續(xù)改進的客觀要求;HSE管理創(chuàng)新是與國際管理接軌的需要,是開拓市場的迫切要求。今后我們將繼續(xù)深入推行HSE管理中的這些新方法、新舉措,爭取收到更大的實效。

(中國石化集團第四建設(shè)公司)

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