本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道：

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視并參與是HSE管理體系建設(shè)的前提。在體系建立過程中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要提供人、財(cái)、物的支持，還要參與到體系的創(chuàng)建中來，并負(fù)責(zé)體系向良性方向發(fā)展，避免出現(xiàn)僅由安全部門牽頭，其它相關(guān)部門不愿參與的局面。

（2）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在危害識別與風(fēng)險評估前應(yīng)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)及全員的意識培訓(xùn)，使全員了解建立HSE管理體系的意義和目的，避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話時重要，工作忙起來不要的情況；更不能出現(xiàn)培訓(xùn)人員不工作，工作人員不培訓(xùn)的情況。

（3）風(fēng)險評估小組成員應(yīng)充分了解初始狀態(tài)評審中的問題，并結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，通過開座談會等多種形式，查找初始狀態(tài)評審時遺漏的危害，并將這些危害利用分析表分析出來。

（4）危害識別與風(fēng)險評估小組人員應(yīng)著重考慮從專業(yè)知識扎實(shí)、相關(guān)知識面廣、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的人中選取。

劉玉堂 劉宏杰 楊曉