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HSE檢查表的編制與應用的實踐——編寫原則和方法(3)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報道:

1 檢查表的編寫原則

檢查表是基層作業(yè)單位全面執(zhí)行程序文件、保證安全生產(chǎn)的有力措施。因此,編寫檢查表必須研究作業(yè)過程安全生產(chǎn)的一般規(guī)律,抓住崗位的特點、突出安全的重點。其編寫原則應當是由下而上,層層覆蓋。檢查設(shè)定的內(nèi)容應該做到:操作崗“點多、項少、面窄”;管理崗逐級“增項、擴面、減點”。達到橫向各點面俱到,縱向重點要害層層覆蓋,檢查工作量大體平衡的預定目的。

2 檢查表的編寫方法

2.1 需要編制檢查表的崗位范圍

一般來說,施工單位要從安全管理的需要出發(fā),所有生產(chǎn)施工現(xiàn)場直接涉及健康、安全、環(huán)境的操作崗、管理崗位,都應當編制檢查表。

2.2 檢查表應包含的內(nèi)容

為了達到全面覆蓋的目的,操作崗應當以本崗作業(yè)操作規(guī)程、職責分工和巡回檢查路線為基本檢查面,理出有關(guān)設(shè)備運轉(zhuǎn)、防護設(shè)施、防火、防漏電、防污染、防人身身等點和項,作為檢查內(nèi)容列入檢查表。班組長應當以班組工作區(qū)域和所屬各崗使用設(shè)備為基本檢查面,在各崗位檢查表的基礎(chǔ)上,理出班組長應當檢查的事項和重要的關(guān)鍵點,加上下屬崗位檢查表執(zhí)行情況,作為檢查內(nèi)容列入檢查表?;鶎影踩O(jiān)督和管理干部,應當以項目風險評價結(jié)果和本身的管理職責為基本檢查面,理出整個作業(yè)現(xiàn)場應當檢查的事項、HSE管理的重點要害點項,作為檢查內(nèi)容列入檢查表。

需要說明的是,班組長、管理者的檢查內(nèi)容,在重點要害點項上,與其下級應當有一定量的重復檢查內(nèi)容。這是管理者責任的表現(xiàn)。但是,各操作者之間的檢查內(nèi)容,應當盡量避免交叉和重復。這也是為了強調(diào)員工個人責任。

2.3 編寫檢查表的程序

檢查表是HSE程序文件的綜合和簡化,是風險危害具體的預防措施。因此,在編寫前要熟悉前面提到的有關(guān)程序文件條款,事先要對作業(yè)過程進行風險評價,要對每個崗位進行具體的風險分析,找出危險因素,把這些危險因素作為檢查的重點,然后再確定檢查內(nèi)容。編寫時,要注意聽取操作者的意見,吸取以往安全上的經(jīng)驗教訓。

2.4 檢查表問題設(shè)定的形式

單位不同、作業(yè)性質(zhì)不同,檢查表問題設(shè)定應當不同。一是檢查的項目設(shè)定要明確、簡潔,使用肯定性的詞語,能夠定量的問題應當定量,并且都可以用“是”或者“否”來回答。例如檢查間隙,題目應設(shè)定為“間隙保持2~3mm”,檢查溫度,題目應設(shè)定為“溫度在45~60℃之間”,而不應籠統(tǒng)地設(shè)定為間隙、溫度“符合要求”。二是適合檢查間隔時間的要求。操作崗每班都要檢查,設(shè)定的檢查項目應當是日常必須的,情況隨時可能發(fā)生變化的問題,不應當列類似“安裝符合標準”這樣一次完成,不需要天天檢查的問題;反之,管理者一般是不定期的間斷的檢查,檢查項目應當列出操作崗不經(jīng)常注意,而在一定時期內(nèi)有可能發(fā)生變化的基礎(chǔ)性問題。如基礎(chǔ)下沉一類的問題。三是要適合檢查人員的身份。操作者和管理者身份不同,職責不同,問題設(shè)定要有區(qū)別。操作者只針對具體事物,不能加上管理性質(zhì)的問題。管理者要包括檢查人的行為現(xiàn)象,例如有無違章作業(yè)問題。四是注意把握HSE的重點。檢查表的主要功能是防范事故,一定要圍繞安全管理這個中心,不要把無關(guān)的純屬行政管理、技術(shù)規(guī)范的問題統(tǒng)統(tǒng)列進去,防止無謂地加大檢查工作量,沖淡安全管理。



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