本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報(bào)道：

1. 明確改造的HSE管理目標(biāo)

為了使乙烯生產(chǎn)裝置區(qū)改造標(biāo)準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)，明確了“不發(fā)生一起人身事故、不發(fā)生一起火災(zāi)事故、不發(fā)生一起設(shè)備事故、不發(fā)生一次非計(jì)劃停車(chē)”的“四不”奮斗目標(biāo)。

2.建立HSE管理體系

成立改造指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由公司領(lǐng)導(dǎo)、職能處室、項(xiàng)目部、生產(chǎn)廠(chǎng)、施工單位相關(guān)人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了緊密化的指揮中心和監(jiān)控體系，使管理工作有力、有序、有效。

3.明確HSE管理責(zé)任

按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確股份公司總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)區(qū)改造的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；將安全責(zé)任逐級(jí)分解，明確了各級(jí)技術(shù)人員、安全管理人員、施工人員及監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任，采用一級(jí)保一級(jí)的“馬特萊法則”來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

4.1 LEC評(píng)估

認(rèn)真開(kāi)展HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，從基礎(chǔ)加固、架設(shè)作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、乙炔瓶使用、射線(xiàn)作業(yè)、施工用電和職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)等8項(xiàng)施工活動(dòng)中析出64個(gè)危險(xiǎn)源，其中，二級(jí)危險(xiǎn)源11個(gè)，三級(jí)危險(xiǎn)源16個(gè)，四級(jí)危險(xiǎn)源33個(gè)，五級(jí)危險(xiǎn)源4個(gè)。

4.2 風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的二、三級(jí)危險(xiǎn)源采取有效的控制措施，降低其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

1） 禁止機(jī)械破土作業(yè)，降低基礎(chǔ)加固過(guò)程中對(duì)地下管道、電纜可能造成的破壞；

2） 無(wú)論吊件大小必須設(shè)置溜繩，以免碰壞運(yùn)行設(shè)施；

3） 實(shí)施吊裝前的報(bào)檢制度。檢查吊件上是否有懸浮物件，檢查機(jī)具、索具、卡扣是否有損傷或選用不當(dāng)、倍數(shù)不夠等現(xiàn)象；

4） 使用導(dǎo)鏈吊裝物體時(shí)，嚴(yán)禁將導(dǎo)鏈掛在運(yùn)行設(shè)備上，吊點(diǎn)必須選擇合適的位置；

5） 嚴(yán)格動(dòng)火管理制度，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行分區(qū)管理，每一個(gè)區(qū)的第一張火票必須由主管廠(chǎng)長(zhǎng)簽出；

6） 施工作業(yè)前全面檢查裝置泄漏點(diǎn)，盡可能消除漏點(diǎn)，同時(shí)制作漏點(diǎn)分布圖，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

7） 鋼結(jié)構(gòu)柱子加固時(shí)周?chē)鷳覓焓薏蓟蚍阑鹞脦ぃ摻Y(jié)構(gòu)加高時(shí)采用石棉布和防火布四周封閉維護(hù)，管道焊接時(shí)，四周用腳手架支護(hù)，腳手架上鋪石棉布，局部制作防火兜防止火花飄落和飛濺；

8） 配備2臺(tái)消防車(chē)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；

9） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的燈具、開(kāi)關(guān)、接線(xiàn)盒等工具必須使用防爆型，施工用電采取“三相五線(xiàn)制”“一機(jī)一閘一保護(hù)”的配電方式，接線(xiàn)須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。

10）電焊機(jī)的把線(xiàn)和電源線(xiàn)不準(zhǔn)裸露，嚴(yán)禁接觸到熱力、酸堿性、急冷的容器和管線(xiàn)上；

11）加強(qiáng)射線(xiàn)管理，公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《65萬(wàn)t改造放射探傷管理規(guī)定》，明確了申請(qǐng)程序，落實(shí)審批權(quán)限。

12）從施工工藝上改進(jìn)方案，加大管線(xiàn)預(yù)制深度，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)數(shù)量。

通過(guò)采取上述安全措施，二、三級(jí)的危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)得到有效降低。

5.應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)施工中可能的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)想，編制應(yīng)急事故預(yù)案，如：生產(chǎn)裝置的緊急放空、物料突然泄漏、吊件墜落砸壞工藝管線(xiàn)、著火，等等。

應(yīng)急預(yù)案明確了警報(bào)的方式、緊急事件發(fā)生時(shí)工藝上的處理步驟、車(chē)間與施工單位的聯(lián)絡(luò)方式、施工人員在接到警報(bào)后的操作要點(diǎn)（如盡可能關(guān)閉設(shè)備和電機(jī)、關(guān)閉配電板等）、施工人員尤其是高空作業(yè)人員的撤離路線(xiàn)、步驟，等等。

對(duì)施工作業(yè)中的人員傷害進(jìn)行預(yù)想，編制人員急救措施，如：觸電、燒傷、中毒、機(jī)械傷害、化學(xué)燒傷，等等。

通過(guò)編制事故預(yù)案和組織演練，提高了全體人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，使職工掌握了一定的自救知識(shí)。