近年來(lái)，山東新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦以安全文化提升促進(jìn)“本質(zhì)安全型礦井”建設(shè)，建塑了以“安全閉環(huán)管理”為基礎(chǔ)的閉環(huán)管理文化，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全、安全促發(fā)展”的良性循環(huán)，為企業(yè)的穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展構(gòu)筑了軟實(shí)力。截至目前，該礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5900多天、累計(jì)安全產(chǎn)煤1500多萬(wàn)噸，繼續(xù)保持了全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的新紀(jì)錄，被中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)載入中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。

　　精心構(gòu)筑安全管理文化，提升了企業(yè)的軟實(shí)力。在安全生產(chǎn)工作中，該礦把著力點(diǎn)放在安全文化建設(shè)和職工的行為養(yǎng)成上，用安全文化理念規(guī)范日常安全行為，促進(jìn)“本質(zhì)安全型礦井”建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐提煉，他們創(chuàng)造出了安全閉環(huán)管理模式，把安全工作從“預(yù)案→落實(shí)→考核→獎(jiǎng)罰→反饋”的閉合程序入手，把安全要素整合串聯(lián)成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作流程，達(dá)到了“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全、安全促發(fā)展”的良性循環(huán)。在安全文化建設(shè)中，該礦從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步整合提升安全文化理念，使之更加系統(tǒng)規(guī)范；建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，培育了良好的學(xué)習(xí)文化；堅(jiān)持嚴(yán)格管理、精細(xì)化管理，打造了剛性的安全制度文化和良好的執(zhí)行力文化；在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)考核，精心構(gòu)造了安全管理文化。

　　不斷整合提升安全文化理念，使之系統(tǒng)化規(guī)范化。他們以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn)，致力于打造驅(qū)動(dòng)持續(xù)安全的人文環(huán)境，踏踏實(shí)實(shí)地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個(gè)四”的安全文化理念，即“四個(gè)沒(méi)有”、“四個(gè)貴在”、“四個(gè)就是”、“四個(gè)有心”、“四個(gè)不能”，從而形成了“五個(gè)四”安全理念完整體系。通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、宣傳櫥窗、企業(yè)文化手冊(cè)等各載體對(duì)這些安全文化理念灌輸引導(dǎo)，形成了安全文化工程強(qiáng)有力的信念支撐和行動(dòng)指南，為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了導(dǎo)向定航作用。與此同時(shí)，他們還著眼于營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的文化氛圍，大力倡樹(shù)了“人的生命不屬于自己、任何人沒(méi)有結(jié)束自己生命的權(quán)力”、“保護(hù)好自己，就是保護(hù)好企業(yè)”、“做一個(gè)熱愛(ài)生活、珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家人負(fù)責(zé)任的人”等親情化理念，通過(guò)各種形式的正向宣傳推介，使干部職工認(rèn)識(shí)到，安全問(wèn)題不僅涉及到企業(yè)，也不僅影響到社會(huì)，更是關(guān)系到每個(gè)人、每個(gè)家庭安康幸福穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　倡樹(shù)良好的學(xué)習(xí)文化，實(shí)行全員培訓(xùn)、制度化學(xué)習(xí)。多年來(lái)，該礦著眼于員工素質(zhì)提升，以“崗位設(shè)置→技能學(xué)習(xí)→考試考核→跟蹤復(fù)查→獎(jiǎng)優(yōu)罰劣→崗位調(diào)整”的“閉環(huán)”操作平臺(tái)為主體，以安全文化的滲透為輔助，通過(guò)在職工中倡樹(shù)和培育良好的學(xué)習(xí)文化來(lái)提升人的本質(zhì)安全，促進(jìn)了人的本質(zhì)安全化。

　　業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。嚴(yán)格按照礦組織抓、專業(yè)組織比、工區(qū)組織學(xué)、個(gè)人組織練的技能提升學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)方式，嚴(yán)格按照“干什么——學(xué)什么——考什么——會(huì)什么”的閉環(huán)流程，通過(guò)全員化、制度化、嚴(yán)格的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升干部職工的操作技能和素質(zhì)。外出培訓(xùn)規(guī)范化。該礦設(shè)計(jì)了一整套從“外出學(xué)習(xí)——結(jié)業(yè)考試——跟蹤考查——復(fù)試考核”的閉環(huán)反饋流程，徹底杜絕了走形式、走過(guò)場(chǎng)的安全培訓(xùn)：所有外出培訓(xùn)人員，培訓(xùn)結(jié)束后，在兩天內(nèi)將全部培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)筆記交人力資源部。由安監(jiān)處和人力資源部負(fù)責(zé)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出題考試?？荚嚭细竦?，人力資源部出據(jù)由安監(jiān)處處長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)簽名的“考試合格證明”，培訓(xùn)費(fèi)用按規(guī)定報(bào)銷；考試不合格的，待崗參加培訓(xùn)，每天交納培訓(xùn)費(fèi)50元，培訓(xùn)費(fèi)不予報(bào)銷。