現(xiàn)場監(jiān)管是重點(diǎn)。要重點(diǎn)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組監(jiān)管?？刂戚p重傷事故，重點(diǎn)在于加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)、班組抓安全工作的積極性、主動(dòng)性，確保區(qū)隊(duì)和班組現(xiàn)場跟班值班責(zé)任落實(shí)到位、技術(shù)措施貫徹執(zhí)行到位、安全監(jiān)管履職到位。要全面推行現(xiàn)場精細(xì)化管理與“5S”管理。強(qiáng)化全員、全過程、全天候、全方位的安全監(jiān)控，特別要強(qiáng)化節(jié)假日、雙休日、中夜班等重點(diǎn)時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)與重點(diǎn)部位的重點(diǎn)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)巡視。堅(jiān)持開展定期或不定期的安全大檢查，有效杜絕安全空當(dāng)與安全死角，改變粗放型的安全管理方式。要加大安全隱患排查懲治力度。堅(jiān)持實(shí)行三級隱患排查制度和安全隱患排查、整改落實(shí)、信息反饋的閉環(huán)式管理，重大安全隱患必須實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)的制度。要加大安監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)法力度。安監(jiān)隊(duì)伍要恪守鐵石心腸、鐵面無私和鐵的紀(jì)律，加大“三違”懲處力度，有效杜絕“三違”現(xiàn)象，不斷塑造本質(zhì)安全型的員工隊(duì)伍。
　　科技創(chuàng)新是支撐。要堅(jiān)持實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，科學(xué)制定科技發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，健全完善“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，緊緊抓住礦井安全生產(chǎn)重大技術(shù)難題不放松，大力研發(fā)與推廣應(yīng)用各類新技術(shù)、新工藝和新材料，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不
　　斷提高企業(yè)科技貢獻(xiàn)率。結(jié)合當(dāng)前煤礦重特大安全事故頻發(fā)的實(shí)際，重點(diǎn)抓好礦井水、火、瓦斯、煤層、頂板以及其他有毒有害氣體等自然災(zāi)害的防治技術(shù)攻關(guān)，突出解決制約礦井安全發(fā)展的技術(shù)瓶頸，不斷增強(qiáng)礦井科學(xué)治災(zāi)與綜合抗災(zāi)能力，為企業(yè)安全發(fā)展筑牢科技防線。
　　考核獎(jiǎng)懲是動(dòng)力。推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，是擺在煤炭企業(yè)面前的一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的重要任務(wù)。這就要求煤炭企業(yè)必須高度重視，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新方法，完善機(jī)制，切實(shí)做到企業(yè)安全文化建設(shè)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同時(shí)安排，同時(shí)部署，同時(shí)檢查與同時(shí)考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，促進(jìn)形成內(nèi)部競爭態(tài)勢。營造你追我趕的濃厚氛圍，真正形成企業(yè)安全文化建設(shè)的長效機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
　　組織作風(fēng)是保障。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，不僅是安全監(jiān)察部門、宣傳教育部門的事，而且也是煤炭企業(yè)全員的共同責(zé)任，必須形成黨政工團(tuán)齊抓共管、全體員工廣泛參與的格局。這就不僅需要企業(yè)各級黨政班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，凝聚力量，聯(lián)合出擊，增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的組織與制度保障；而且還特別需要各級管理者牢固樹立科學(xué)、安全發(fā)展觀，永懷親民愛民之心，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終保持關(guān)口前移，重心下移，切實(shí)深入現(xiàn)場，深入實(shí)際，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全技術(shù)難題，堅(jiān)決杜絕作風(fēng)飄浮、精力分散、監(jiān)管乏力、遙控指揮、工作不實(shí)不細(xì)的現(xiàn)象，不斷增強(qiáng)企業(yè)各級管理者的安全責(zé)任心與工作執(zhí)行力。
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