三、企業(yè)安全文化的建設與實踐
　　人類安全文化的發(fā)展，要通過建設實踐才能得以實現(xiàn)。目前，從普遍意義上講，企業(yè)安全文化的建設可通過如下方式來進行。
　　1、班組及職工的安全文化建設
??? 運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段：三級教育（333模式）、特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全教育、標準化崗位和班組建設、技能演練、三不傷害活動、定置管理。推行現(xiàn)在的安全文化建設手段：“三群”（群策、群力、群管）對策、班組建小家活動、“綠色工程”建設、事故判定技術(shù)、危險預知活動、風險抵押制、家屬安全教育、“仿真”（應急）演習等。
　　2、管理層及決策者的安全文化建設
???? 運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段：全面安全管理責任制、三同時、五同時、監(jiān)督制、定期檢查制、有效的行政管理手段、常規(guī)的經(jīng)濟手段。推行現(xiàn)代的安全文化建設手段：三同步原則、三負責制、意識及管理素質(zhì)教育、目標管理法、無隱患管理法、系統(tǒng)科學管理、人、機、環(huán)境設計、系統(tǒng)安全評論、應急預案對策、事故保險對策、三因（人、物、環(huán)境）安全檢查等。
　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設
　　運用傳統(tǒng)的安全文化建設手段:安全標語(旗)、安全標志（禁止標志、警告標志、指令標志）、事故警告牌等。推行現(xiàn)代的安全文化建設手段：技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化；現(xiàn)場“三標”建設；車間安全生產(chǎn)正記時；三防管理（塵、毒、煙）；四查工程（崗位、班組、車間、廠區(qū)）；三點控制（事故多發(fā)點、危險點、危害點）等。
　　4、企業(yè)人文化環(huán)境的安全文化建設
　　運用傳統(tǒng)的安全文化建設手段：安全宣傳墻報；安全生產(chǎn)周（日、月）；安全競賽活動；安全演講比賽；事故報告會等。推行現(xiàn)代的安全文化建設手段：安全文藝（晚會、電影、電視）活動；安全文化月（周、日）；事故祭日；安全賀年（個人）活動；安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一副新標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員、獻一筆安措經(jīng)費）等。
　　上述的安全文化建設實踐模式還可以采取定期或非定期的活動方式來組織，如通過定期的安全宣傳月，安全文化（文藝）月；安全教育月、安全管理（法制）月；安全競賽月；安全科技月；安全演講月；安全檢查月；安全報告月；安全評價（總結(jié)）月等方式來完成。
　　五、總結(jié)
　　安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的生死存亡，只有靠施工現(xiàn)場每個人同心協(xié)力，把專業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計和安全教育集合起來。始終樹立“安全工作，人人有責”的觀念，才能把安全生產(chǎn)落實到實處。
　　目前，我們國家正在進行大規(guī)模的基礎設施的建設，我們作為將安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置的建筑企業(yè)，更應該認真貫徹落實國家出臺的關(guān)于加強安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，全面貫徹科學發(fā)展觀，著眼于構(gòu)建和諧社會，堅持以人為本,扎扎實實抓好企業(yè)安全文化建設。只有這樣，才能把安全生產(chǎn)工作做好，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，不辜負黨和人民的重托。