二科學合理制定制度。安全包含著生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),制度制定必須做到嚴謹科學、具體細致。在制定制度前,要廣泛征集意見,認真聽取各方觀點,并對與新的制度有橫向聯(lián)系的規(guī)定進行考察,增強制度的系統(tǒng)性。在制定制度中,要借鑒績效考評的思維模式,細化具體的操作環(huán)節(jié),對“如何做、做到怎樣”,提出明確的要求,對違反制度情況作出詳盡的制度安排,增強制度的約束力。制度完成后,要在試行的基礎上,在盡可能短的時間內(nèi)對制度加以完善,消除可能存在的設計缺陷,減少制度執(zhí)行過程中不應有的阻力和抗力,提高制度落實的效果。在這方面,鋁業(yè)公司制定了一系列的制度。做到每個工種都要持證上崗,不得違章操作。上崗前勞保用品要穿戴齊全。定期對每個員工進行安全考核,對于考核不合格的職工進行安全學習及懲罰制度。
三 加大獎懲力度。制度的規(guī)范性形成,一方面是由于外在條件的制約,另一方面則是因為內(nèi)在自覺的激發(fā)。懲罰是為了制約,獎勵是出于激發(fā)。只有獎勵而沒有懲罰,必然淡化獎勵的驅(qū)動力;只有懲罰而沒有獎勵,則必然導致權(quán)和利的失衡。因此,對于安全管理制度執(zhí)行情況的管理和監(jiān)控,應當做到有獎有懲、獎罰分明,既要加大懲罰力度,也要同時加大獎勵力度,對于違反規(guī)章制度的行為給予重罰,對于遵守規(guī)章制度并作出突出貢獻的,要給予重獎,以此倡導遵章守紀,遏止違章現(xiàn)象的蔓延,促進各類安全管理制度有效落實。
?。ㄈ┎粩嗉哟罂萍纪度?,充分發(fā)揮硬件的保證作用。
鋁業(yè)公司要預防事故,除了抓好人的因素外,還需要不斷加大投入,依靠技術(shù)進步和技術(shù)改造,依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來不斷提高安全化的程度,保證工藝過程的本質(zhì)安全(主要指對生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過程),保證設備控制過程的本質(zhì)安全(加強對生產(chǎn)設備、安全防護設施的管理),保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全(主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件),做到人防、物防、技防三管齊下,將生產(chǎn)場所中都有不同程度的風險控制在規(guī)定的標準范圍之內(nèi),使人、機、環(huán)境處于良好的安全狀態(tài)。鋁業(yè)公司即將建成投產(chǎn)全自動化的安全生產(chǎn)線,大大降低了工作中的安全隱患。
?。ㄋ模┎粩鄤?chuàng)新安全生產(chǎn)載體,豐富安全生產(chǎn)活動內(nèi)容。
安全生產(chǎn)的載體是安全生產(chǎn)的重要支柱,安全生產(chǎn)的建設需要通過安全生產(chǎn)載體來體現(xiàn)和推進。優(yōu)秀的安全生產(chǎn)必有很好的安全生產(chǎn)載體支持,它們會給鋁業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作和事故防范帶來很好的效果。因此,重視和利用好安全生產(chǎn)載體是建設安全生產(chǎn)的重要手段,開展豐富多彩的安全生產(chǎn)活動,增強員工凝聚力,培養(yǎng)安全意識。通過采取一些員工喜聞樂見、寓教于樂的形式來激發(fā)他們參與安全生產(chǎn)建設的興趣。如:鋁業(yè)公司多次舉辦安全文藝晚會、安全表彰會、張貼安全標語、提合理化建議;舉辦安全論文研討、安全知識競賽、事故安全展覽;建立光榮臺、違章人員曝光臺、開展安全競賽活動;實行安全考核,一票否決制等。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透鋁業(yè)公司安全觀,取得廣大員工的認同。
?。ㄎ澹┱_認識安全生產(chǎn)與鋁業(yè)公司文化的關系。
安全生產(chǎn)是鋁業(yè)公司文化的組成部分。加強安全生產(chǎn)建設,必須將其納入鋁業(yè)公司文化建設的總體規(guī)劃中,使安全生產(chǎn)與鋁業(yè)公司文化相溶共生,協(xié)調(diào)發(fā)展,整體推進。一方面,要在鋁業(yè)公司文化建設中突出安全生產(chǎn)建設的地位,將安全思想、安全哲學融入到鋁業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營理念、形象識別、工作規(guī)劃、崗位職責、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個層面;另一方面,安全生產(chǎn)建設也要圍繞著鋁業(yè)公司文化建設開展,在職工的安全思想意識及行為規(guī)范中體現(xiàn)鋁業(yè)公司文化的精神實質(zhì),使兩者成為不可分割的整體。要以深化體系運行、開展學習型組織建設以及實施管理創(chuàng)新為手段,進一步明確各級領導、各級組織在安全生產(chǎn)建設中的職責和責任,把安全生產(chǎn)建設作為各級管理部門的共同職責,作為黨政工團各級組織的共同任務,有效消除那種“把安全生產(chǎn)建設當作某一管理部門,某一管理層面的事”的錯誤思想和認識。
三、鋁業(yè)公司開展安全生產(chǎn)建設的幾條保證措施
(一)加強領導,提高各級領導的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
一個鋁業(yè)公司的安全生產(chǎn)狀況如何,很大程度上取決于各級領導的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領導應自覺地學習“安全生產(chǎn)法”等法律法規(guī),牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責,在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎上,積極倡導并努力建設鋁業(yè)公司安全生產(chǎn),帶頭在安全生產(chǎn)的約束下規(guī)范自己的行為,從而促進在全廠上下形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。
?。ǘ┚o緊圍繞鋁業(yè)公司實際,推進安全生產(chǎn)建設。
在安全生產(chǎn)推進過程中,各單位要注重與本單位實際相結(jié)合??梢园凑?先簡單后復雜、先啟動后完善、先見效后提高"的要求,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,切實抓好鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)建設。
?。ㄈ┎粩鄤?chuàng)新安全生產(chǎn)的方式方法。
在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時,要及時地創(chuàng)新工作方法和機制,吸收國內(nèi)外先進的管理理念,吸收職業(yè)安全健康管理體系思想,有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全生產(chǎn),曉之以理,動之以情,常懷人文關愛,傾注溫情親情,多一點人情味,少一點鐵面孔。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)建設的滲透力和影響力,達到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。
?。ㄋ模V泛造勢,加大對安全生產(chǎn)理念的灌輸。
要把對安全生產(chǎn)的宣傳與灌輸擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳,時時抓,事事抓,處處抓,使鋁業(yè)公司的安全核心理念入耳、入腦、入心,起到潛移默化的作用,不斷改變?nèi)说木耧L貌,陶冶人的情操,最終起到有改進和加強鋁業(yè)公司安全管理的目的。
總之,安全生產(chǎn)建設對鋁業(yè)公司管理起著核心作用。如何去制定和具體操作安全制度也是重中之重。圍繞鋁業(yè)公司的實際情況創(chuàng)建新的更科學的安全生產(chǎn)制度,并制定出其具體方案。在鋁業(yè)公司文化中著重強調(diào)安全生產(chǎn)。只要我們有意識的去培育鋁業(yè)公司安全生產(chǎn),全力去推進鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)建設,營造良好的安全氛圍,鋁業(yè)公司長治久安的安全局面就一定會到來。