管理產(chǎn)生于人類的生產(chǎn)活動的實踐中,是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,是人類共同勞動、生存的需要。管理是生產(chǎn)力的基本組織成分之一,即其自然屬性;它又是一定的生產(chǎn)關(guān)系,即其社會屬性。企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的細胞和基本單位,企業(yè)的一切經(jīng)營活動必須通過某種機制和方法進行管理,方能達到預期的效能目標。管理離不開文化,也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法,而管理的進步實際上是一種文化現(xiàn)象,管理也屬于文化的范疇。當今正在我國盛行的企業(yè)文化管理,使企業(yè)文化成為職工的精神、信念和行為準則,是新時代企業(yè)管理的新特點,是企業(yè)更加重視職工、重視激勵人的精神的一種文化現(xiàn)象。
安全管理的效能發(fā)揮,自然離不開管理的主體、對象,其最根本的決定因素是人,即管理者和被管理者,他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機制和能接受的方法。人們愈來愈注意到,職工的安全文化素質(zhì)的提高,是不斷推動安全文明生產(chǎn),保護職工在勞動中的安全和健康的關(guān)鍵。
企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形成,是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中的某些經(jīng)驗化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn),科學的企業(yè)安全管理也屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的范疇。企業(yè)安全文化的氛圍和背景或特定的安全文化人文環(huán)境也會形成或造就企業(yè)特殊的安全管理模式。無論是企業(yè)的決策層、管理層、執(zhí)行(操作)層,他們對自己的安全的意識、態(tài)度、認知、信念、價值觀,他們所具有的安全物質(zhì)環(huán)境及各自具有的安全知識和操作技能都是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化不僅在安全科技的物質(zhì)領(lǐng)域,還在人對安全的生理、心理、社會、道德、習俗、修養(yǎng)等無形的上層建筑的精神領(lǐng)域為現(xiàn)代企業(yè)安全管理提供了順應時代發(fā)展的基礎(chǔ)和成長的背景(環(huán)境)。因此,企業(yè)安全文化也直接影響或造就了與時代經(jīng)濟、文化發(fā)展相協(xié)調(diào)的企業(yè)安全管理的機制和方法。當然企業(yè)安全管理的進步和發(fā)展,作為一種獨特的安全文化發(fā)展過程,作為企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)和相對獨立的現(xiàn)象,自然也豐富了企業(yè)安全文化,也反過來促進了安全文化對人類的發(fā)展。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過程中的同步進行子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱,企業(yè)安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的,那種誤認為提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了,或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等等觀點是十分錯誤的。安全文化(稱前者)與企業(yè)安全管理(稱后者)雖然都是為了人的安全和健康,但各自的目標值和廣度及深度大不相同,兩者之間的區(qū)別可以簡要歸納為以下幾方面。
1)涉及對象:前者針對全民、全社會,即公民、大眾、家庭、社會、全人類;后者針對工人、職工、勞動者、生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員、雇員。
2)范圍及環(huán)境:前者指生產(chǎn)及非生產(chǎn)環(huán)境,即生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域,凡人類能到達進行活動的地方;后者指生產(chǎn)(勞動)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境,或生產(chǎn)經(jīng)營過程中的環(huán)境。
3)時空觀念:前者指人活動的時空領(lǐng)域,安全涉及全方位、全天候,只要有人類存在,在人能到達的地方,在人進行活動的任何時間都要考慮安全;后者的時、空,主要指企業(yè)生產(chǎn)過程的時間和空間,在企業(yè)或在企業(yè)相關(guān)的地方,也可以擴展到從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中的時間和地方。
4)追求安全與健康程度:前者強調(diào)全民、公眾(消費者)、人類的身心的安全與健康,是一種高尚的人道、文明標志,保障人的生理和心理的安全、舒適、健康;后者現(xiàn)階段強調(diào)了要在生產(chǎn)過程中,或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中工人職工、管理者、被管理者的不傷、不死、不得職業(yè)病,有符合國家法定要求的勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
5)采用的方法:前者主要通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導、法律等手段,從人的思想、意識、觀念、人生價值觀、道德行為去啟發(fā)教育人,以人為本,珍惜人生,愛護生命,互愛互幫,學會自救互救、逃生應急本領(lǐng),提倡博愛、倫理、自律,達到人、群體、社會、家庭在生理、心理、各方面實現(xiàn)完滿、舒適、安全、健康的境地;后者采用行政、法制、經(jīng)濟、科技、教育等手段,帶有強制性、限制性和懲罰性的形式,是以實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動總目標為最終目的,是以保障勞動者的安全與健康為條件,在一定范圍內(nèi)是一種安全生產(chǎn)約束手段。
6)對人影響側(cè)重點:前者突出影響人的安全思想、意識、思維方法、人生觀、價值觀、倫理、道德規(guī)范,主要從精神領(lǐng)域,從安全管理的“軟件”方面及智能開發(fā)影響人的安全行為和自律能力,在全方位、全時空接受安全文化的塑造力,成為理智、高素質(zhì)的安全人;后者主要從安全技術(shù)、安全生產(chǎn)的物質(zhì)環(huán)境,安全生產(chǎn)關(guān)系等方面得到有限的教育和培訓,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中受到更多的影響是強制、規(guī)范和約束,采用的種種管理手段主要側(cè)重于人對技術(shù)、對物質(zhì)環(huán)境的安全控制,偏重于“硬件”。
7)對人影響的深度:前者對人的整個人生過程都不斷影響,注入和培養(yǎng)、塑造,用安全的精神財富和物質(zhì)財富教育和激勵人,提高人的安全素質(zhì)即安全技術(shù)和安全文化知識,安全的社會適應力和安全的生理、安全的心理承受能力。這種開放、無約束、無強制的自然、自由的教育,突出一個對人的愛,對人生、人類的愛,這種合符時代發(fā)展的安全文化可以一代一代地傳繼下去,并優(yōu)化和繁榮,一個人無論在何時何地都自覺或不自覺地被當時當?shù)氐陌踩幕?、改造和提高,安全文化的傳播和光大是沒有國界的,安全文化注入就會在心靈的深處發(fā)生質(zhì)的改變;后者是通過有局限性的企業(yè)安全管理技術(shù)和方法,在企業(yè)職工從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中發(fā)揮作用,由于是強制、懲罰、約束性的,被管理者有始終是處在一種被動安全,服從安全,要我安全的強迫、監(jiān)督狀態(tài),從精神上、心理上的影響是相對短暫的、有限的,調(diào)換崗位或另尋職業(yè)后,又要重復被動安全強制、壓抑的局面。難怪有人提出并研究安全行為科學,在企業(yè)安全管理上,要研究人的安全心理和安全人機學,給職工投入感情,講人情味,講辯征法,以人為本,對工人要“愛”要“護”,企業(yè)安全管理才能持久、深遠。
8)從經(jīng)濟投入考慮:前者需要長久不懈的安全文化教育,全民響應和社會響應,雖然是持久地、世代相傳的,但每時期的投入是不會太多的;后者需要不斷地堅持技改、培訓和維修,或淘汰陳舊的設(shè)備、工具,也投入安全教育,對于企業(yè)來說,壓力是很大的。當然前者培養(yǎng)出更高質(zhì)量的生產(chǎn)者,也就是大大降低了企業(yè)對工人的安全投入,后者的經(jīng)濟壓力和安全生產(chǎn)方面的欠債,已影響到企業(yè)的興衰和企業(yè)的安全形象。
9)對外部環(huán)境的反應能力:前者具有獨特性、繼傳性、開放性、先進性、吸收選擇性,對人類身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式都會被融于安全文化的洪流之中,反之就被排出。一種優(yōu)存劣汰的自我保護能力,保持了安全文化的永昌不?。缓笳叩钠髽I(yè)的傳統(tǒng)性、科學性、受外部市場經(jīng)濟影響很大,經(jīng)濟是安全管理的根本制約。
10)學科歸屬:前者歸于文化學,是人類文化寶庫的燦爛明珠和瑰寶。安全文化與文化、人類學緊密相連,而文化學是安全文化學的母體。安全文化學也應該是有希望發(fā)展的學科。錢學森教授曾多次呼吁在我國要創(chuàng)立研究社會精神財富事業(yè)的學問——文化學,而安全文化學也應歸屬于文化學的大家庭,它是研究保護人類身心安全與健康運動規(guī)律和本質(zhì)的學問。它滲入到人能活動而到達的一切地方,即生活、生產(chǎn)、生存的一切時空;后者歸屬于管理科學,將傳統(tǒng)管理學、科學及現(xiàn)代管理的方法和理論應用于企業(yè)安全管理,成了企業(yè)安全管理的學問,有人稱安全生產(chǎn)管理學,有人稱安全管理工程學,也有人稱現(xiàn)代安全管理,或稱為企業(yè)安全管理,也屬于交叉科學的范疇。
至于安全文化與企業(yè)安全管理,還有眾多的區(qū)別,在此不再多述,其比較、差別簡要地列于表2—1。
表2—1 安全文化與企業(yè)安全管理的差別比較
比較項目 安全文化 企業(yè)安全管理
涉及的
主要對象全員、全民、全社會、全人類(包括職工、大眾、公民、家庭、民族、國家)職工、勞動者、生產(chǎn)經(jīng)營活動人員、雇員、企業(yè)
范圍及環(huán)境生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域(包括自然的、人為的生產(chǎn)環(huán)境和非生產(chǎn)環(huán)境)生產(chǎn)、勞動、生產(chǎn)經(jīng)營活動環(huán)境(生產(chǎn)活動領(lǐng)域)
時間及
空間觀念人活動的安全時空領(lǐng)域,全無候,全方位,安全、舒適、無危無害的時空企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的時間和地方
追求安全與
健康的程度人(全民)心身安全與健康(包括安全、舒適、健康、長壽等)勞動(生產(chǎn))過程中職工不傷、不死、不得職業(yè)病
采用方法傳播、宣傳、科普、教育、倡導、法律等投入、開放、博愛、自律、提高手段行政、法制、經(jīng)濟、科技、教育等手段
對人影響
的側(cè)重點對人的安全意識、思維方法、人生觀、價值觀、道德規(guī)范等,從安全精神文化、智能方面提高安全技能、安全生產(chǎn)物質(zhì)環(huán)境、技改和更新等,偏重于“硬件”。
對人影響
的深度突出對人的愛,以人為本,開放、無束、公開的教育,用安全文化培養(yǎng)、激發(fā)、塑造、薰陶,使安全深入人的心靈,在思想深處發(fā)生質(zhì)的變化,達到安全自律,自然養(yǎng)成善待人生,珍惜生命,我要安全的品德強制、被動、約束性使人壓抑,很難根本改變“要我安全”的心理狀態(tài),在物質(zhì)上、在精神上,難于改變被迫服從,臨時應付的局面,對職工的影響只能是充電放電式的或是應急式、暫時的
從經(jīng)濟投入
考慮由于堅持長期不懈全民安全教育,每年花費不多但要細水長流,社會效益明顯我國企業(yè)安全生產(chǎn)要靠安全管理提高水平,必須相當?shù)陌踩度?、技改、劣汰,依賴先進科技和先進設(shè)備,花費頗多
對外部環(huán)境
的反應能力獨立性、繼傳性、開放性、選擇性、永昌不敗、繁榮盛世傳統(tǒng)性、科學性、時代性、依賴企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ),受市場經(jīng)濟影響極大
學科歸屬文化學、文件人類學、安全文化學等管理科學、勞動管理學、安全生產(chǎn)管理學、現(xiàn)代企業(yè)安全管理學等
作者系:中國勞動保護科學技術(shù)學會副秘書長