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安全文化建設(shè)的四個(gè)著重點(diǎn)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月13日

著重領(lǐng)導(dǎo)的示范倡導(dǎo)

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)中的特殊地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的示范和倡導(dǎo)在安全文化建設(shè)中極為重要。村看村,戶看戶,群眾看的是干部。職工評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo),除了看他是否具有凝聚力、向心力,就是看領(lǐng)導(dǎo)干部言與行的統(tǒng)一。具體到企業(yè)安全文化,職工要看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的認(rèn)知程度、措施制定、獎(jiǎng)懲考核力度,還要看領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,對(duì)安全規(guī)章的執(zhí)行情況和帶頭示范作用。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全說(shuō)起來(lái)頭頭是道,但在遇到解決安全實(shí)際問(wèn)題時(shí)卻是想法多、措施少,興趣大、投入少。此外,企業(yè)安全文化的形成、發(fā)展,亦同時(shí)還需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)。安全文化,是靠日積月累形成的,是靠滲透、修煉沉淀出來(lái)的。因此,在建設(shè)企業(yè)安全文化中,領(lǐng)導(dǎo)干部必須身體力行、言行一致,并始終如一貫地實(shí)踐著安全的規(guī)章制度,倡導(dǎo)并推進(jìn)企業(yè)安全文化的蓬勃發(fā)展。

著重安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

企業(yè)在推進(jìn)安全文化建設(shè)中,應(yīng)有自己的特色,體現(xiàn)個(gè)性化、獨(dú)創(chuàng)性。要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),概括、提煉出自己的特有的安全文化。企業(yè)安全文化要不僅能對(duì)內(nèi)激勵(lì)職工的安全熱情,形成企業(yè)核競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)外又能提升企業(yè)的企業(yè)形象,有利于企業(yè)文明生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),對(duì)安全目標(biāo)的制定要量力而行,準(zhǔn)確定位,能實(shí)現(xiàn)的就確定,不能實(shí)現(xiàn)的延緩一下。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要有遞進(jìn)性,目標(biāo)不能過(guò)高,太高實(shí)現(xiàn)不了等于零。

著重職工的全員參與

企業(yè)安全文化,說(shuō)實(shí)了是一種人文氣氛。塑造和培育安全文化,僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、部分職工是難以實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)安全文化要靠全體職工同心同德的努力來(lái)形成和壯大,因此,要引導(dǎo)、鼓勵(lì)全體職工的參與。只有領(lǐng)導(dǎo)的積極性而無(wú)全體職工的積極參與,或僅僅停留在領(lǐng)導(dǎo)的層面上,是形成不了企業(yè)安全文化的。高品質(zhì)的安全文化,必須要有“全廠的運(yùn)動(dòng)、全員的參與、上下的共同努力”,只有這樣,企業(yè)安全文化才會(huì)活起來(lái),化得開(kāi)、也才能高的上去。

著重文化氛圍的營(yíng)造

一是要強(qiáng)化宣傳造勢(shì)。要利用報(bào)臺(tái)、刊物大力宣傳企業(yè)的安全文化,并結(jié)合各時(shí)期的生產(chǎn)建設(shè)開(kāi)展形式多樣,有層次、有針對(duì)性的宣傳、宣傳形象廣告和各種討論活動(dòng)。

二是以活動(dòng)加以強(qiáng)化。黨政工團(tuán)要結(jié)合各自的工作,認(rèn)真開(kāi)展好黨員身邊無(wú)違章、安康杯、青安崗等活動(dòng),形成各自特色加以促進(jìn)。對(duì)有創(chuàng)意、有特色、有效果的單位和個(gè)人要進(jìn)行宣傳、推廣。

三是要不斷充實(shí)時(shí)代內(nèi)容,做到與時(shí)俱進(jìn)。一般講,一種文化的產(chǎn)生都有著一定的背景和內(nèi)涵,如果老是一成不變就會(huì)落后于時(shí)代而顯于陳舊。因此,要隨著時(shí)代的變化,及時(shí)賦予安全文化新鮮的內(nèi)容。將企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)工作、安全生產(chǎn)形勢(shì)和管理理念融入安全文化之中,使其日益豐富,是形成企業(yè)安全文化氛圍重要工作。

許成福



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