隨著企業(yè)安全周期的延長，就容易產生麻痹思想。正如社會上出現的“審美疲勞”一樣，時間一長忽視了危險因素的潛在性、隱蔽性和意外性特點，出現安全意識麻痹。根據公司安全管理數據統(tǒng)計表1-5月份的數據顯示：發(fā)現的違章總數為1543次，其中裝置性違章216次占總數的14 %；管理違章59次占總數的3.8 %；個人違章325次占總數的 21.06 %，尤其是5月份裝置性違章、管理違章及個人違章均有抬頭上升的趨勢，分別占到本月總數的20.1%；6.02%；23.01%。下面抽取幾個方面的現象，提醒我們應警惕安全意識麻痹。

　　1、執(zhí)行力不強。例如對公司的安全文件、會議要求等，在有些基層執(zhí)行過程中存在層層衰減，以致在個別項目的檢查中，檢查不出傳達貫徹的痕跡，或逐步走樣變質，流于形式做表面文章而得不到真正具體落實。上級領導如履薄冰如臨深淵，而個別基層領導卻看不到現場的安全隱患茫然碰運，缺乏“居安思危”的憂患意識，面對現場的問題，確有多種理由來表述現場工作的艱難困苦。

　　2、安全設施不完善。有些只顧眼前，能糊弄過去就糊弄，以至于設備隱患得不到徹底消除，給后續(xù)的安全生產留下了禍根；有些作業(yè)，雖然安全措施不健全，但沒出現大的問題，于是放松了要求，許多本來應該采取的措施就得過且過。例如，某公司的煙囪施工，30m警戒區(qū)怎么也封閉不了，有一天一塊模板從天而降，驚醒了管理者，當天就完成了封閉；再如，某公司煙囪施工時，與煙道同時交叉作業(yè)，一根鋼筋的墜落，促使了安全隔離層的完善。

　　3、現存的不良習慣。表現在有些員工為了圖省事，怕麻煩，對該檢查、確認、核對、監(jiān)護程序要求等走捷徑，就是不嚴格按照安全操作規(guī)程去做。有些員工在某工作崗位上時間長了，安全意識麻痹，在工作中明知一些行為是違章的，但認為自己“藝高膽大”，“以前也這么干過”，抱著“不會那么巧”，想再碰一次“運氣”等。例如，在近二年的煙囪升模系統(tǒng)拆除中，出現4次鋼絲繩折斷的同類問題，是否與安全意識麻痹而產生的惰性心理、自負心理、急功心理和僥幸心理的存在有一定關聯。

　　安全意識麻痹就會像一枚不定時的炸彈，隨時都有可能產生可怕的后果。也會受到了無情的懲罰。“1.17”、“10.3”血淋淋的教訓無需再重復，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領略。畢竟人的生命只有一次。翻開公司的安全、環(huán)境管理作業(yè)文件，制定的30多篇管理制度，不可謂不全，不可謂不細，為公司的安全生產編織了一張大網，但仍有不少的“觸網者”。因此，安全的關鍵是人的安全意識，更應警惕安全意識麻痹。