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安全的權位不容褻瀆

作者:張修東  
評論: 更新日期:2012年10月21日

  “社會建設與人民的幸福安康息息相關。”作為煤炭企業(yè),隨著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、文明建設活動的逐步科學、規(guī)范,尤其是全面標準化、總體精細化管理的實施,安全工作愈來愈顯示其重要權威和地位,主要鑒于人民的幸福安康是社會建設的重要組成部分,民生民福是科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。
  一、牢固樹立安全權位的長遠和現(xiàn)實意義
  人的生命是最寶貴的。有了人,企業(yè)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營等各項活動才能進行;有了人的努力和奮爭,也才能實現(xiàn)一個個生產(chǎn)、生活需求目標。企業(yè)必須把保證職工人身安全放在第一的位置,思想上提高認識,現(xiàn)場上高度重視,行動上抓好落實。近年來,一些省市和行業(yè)特大事故頻仍,有時是按下葫蘆瓢起來,由此說明,樹立安全的權位既是當務之急,更是長遠之計。
  首先,樹立安全的權位是貫徹落實改革開放以來我黨高度關注人民利益的要求。安全生產(chǎn)被稱作企業(yè)特別是煤礦企業(yè)的“天“字號大事。沒有比天再高的物體,沒有比天再廣闊的生存空間,可見安全生產(chǎn)在企業(yè)中的地位有多大?!爸袊伯a(chǎn)黨要始終代表中國最廣大人民的根本利益”,其本質就是一切從人民利益出發(fā),對人民負責,維護和發(fā)展人民的利益。而代表和維護人民的利益從何體現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)既是“三個代表”重要思想的應有之義,又是每個干部踐行“三個代表”的本質要求,更是員工的最高福利。
  其次,樹立安全的權位是塑造企業(yè)形象、拓展企業(yè)知名度的需求。企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn),對內涉及到企業(yè)效益,對外關系著企業(yè)形象。它猶如企業(yè)無形資產(chǎn)的一部分,無時無刻不在影響著企業(yè)在社會上和人們心目中的地位。如果一個企業(yè)長期安全被動,事故頻發(fā),那么這個企業(yè)很難有較高的社會公認度、信譽度,可能這個企業(yè)在社會上的政治地位也會一落千丈。因此說,無論是從企業(yè)安全生產(chǎn)的角度,還是從個人實現(xiàn)自身價值的角度,樹立安全的權位,作用非凡,意義重大。
  再次,樹立安全的權位是以人為本、關心民生始終不移的顯現(xiàn)。馬思洛“需求層次論”指出,人對安全的需求是最重要的需求。我認為,人的安全需求即人的生存權也是一個人生理需求的內容。人對安全需求的渴望和實現(xiàn),比什么都重要。
  第四,樹立安全的權位是企業(yè)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定的需要。實踐證明,誰尊重安全的地位,就會嘗到甜頭;反之,就會吃到苦頭??梢哉f,沒有安全就沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)得不到健康發(fā)展,員工隊伍、員工思想就談不上穩(wěn)定,由此而導致的管理放松、效益下滑等也會接踵而至,到頭來影響的是企業(yè)各方面工作的健康發(fā)展,影響的是企業(yè)兩個文明建設的同步發(fā)展。
  二、樹立安全的權位的對策措施
  煤炭企業(yè)內部管理的復雜性、程序性、系統(tǒng)性,進一步?jīng)Q定了其過程中的安全管理,樹立安全的權位,不是一句空話,不是僅提到一定高度、講講而已的工作,必須有牢固的安全權威思想,通過扎扎實實的工作,采取實實在在的措施,方方面面齊努力,才能達到預期的效果。
  1、健全規(guī)章制度,從管理規(guī)范上保證安全在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的地位,夯實基礎。要制定完善安全規(guī)章制度,充分體現(xiàn)安全第一的方針,體現(xiàn)重獎重罰原則,體現(xiàn)“四個沒有”的安全理念(沒有安全,就沒有干部的政治生命、就沒有員工的家庭幸福、就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益、就沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展),為企業(yè)的安全發(fā)展提供基礎。在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和營銷策略、制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和思路時,應明確安全工作的指導思想和重要地位;要認真總結安全工作的經(jīng)驗教訓,制定相應的強化管理的規(guī)章制度,進一步明確安全在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要地位;要從生產(chǎn)經(jīng)營工作的現(xiàn)場實際出發(fā),堅持防患于未然、安全工作預防為主的原則,堅持安全理論與現(xiàn)場實際相結合的原則,制定詳盡、切實的安全措施,使安全工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的地位進一步突出;要加強安全教育的建章立制,將一些行之有效的活動方式、方法和經(jīng)驗以制度的形式加以規(guī)范,使之發(fā)揮動心入腦的作用。總之,在企業(yè)管理中體現(xiàn)安全權威,就要做到想問題、辦事情、做決策,頭腦中要繃緊安全弦,就要做到健全完善安全制度規(guī)定,從規(guī)范管理上堵塞漏洞,使安全規(guī)章制度發(fā)揮在現(xiàn)場有效的約束作用。
  2、正確處理安全與生產(chǎn)經(jīng)營的關系,在現(xiàn)場企業(yè)管理的過程中突出安全的地位。從企業(yè)全面管理的角度看,無“安”則“企”不穩(wěn),有“安”則“企”安。事實證明,生產(chǎn)經(jīng)營過程中最重要的是先安全,有安全生產(chǎn)的環(huán)境。這也是安全與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生矛盾時必須首先處理的問題。一是在員工教育培訓上突出安全的地位。要把法律法規(guī)的學習應用、規(guī)章制度在現(xiàn)場的正規(guī)操作、安全工作經(jīng)驗教訓的現(xiàn)場啟發(fā)應用、手指口述操作法的應用等作為員工安全教育培訓的內容,突出加強干部員工的安全權威性意識教育,堅持以礦、專業(yè)、區(qū)隊(科室)、班組“四線”并舉抓教育,構建安全教育長效機制。
  二是在設備投入上突出安全方面的設備投入。實現(xiàn)安全生產(chǎn)有兩方面的因素制約,一為人的因素,二為物的因素,物的投入尤其是先進設備的投入無疑是保證安全的“源動力”。為此,必須本著技術上先進、可靠,使用中實際、高效的精神,每年保證一定的資金投入,來加強安全裝備,更新安全設備,由此減少物的不安全因素。
  三是必須注意加大現(xiàn)場安全管理過程中的科技含量。要不斷根據(jù)現(xiàn)場實際,改進安全生產(chǎn)的檢測手段,體現(xiàn)安全設備的科技含量,更好地為現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。

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