人最寶貴的是生命。沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神！家庭需要責(zé)任，責(zé)任讓家庭寧靜安全；企業(yè)需要責(zé)任，責(zé)任讓企業(yè)更具有戰(zhàn)斗力和競爭力；社會需要責(zé)任，責(zé)任讓社會平安健康的發(fā)展！總之，安全工作需要責(zé)任，需要責(zé)任的真正落實，而不是只停留在嘴上、紙上的重視。
安全問題日日講、月月講、年年講，重復(fù)講，堅持用刻不容緩的執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。托克托項目部始終堅持“安全第一 預(yù)防為主”的綜合方針，大力開展“三講一落實”活動，在圓滿完成各項任務(wù)的同時，實現(xiàn)了零事故、零違章、零異常、零人身輕傷。事實證明，“三講一落實”活動的開展使安全措施更加奏效，安全基礎(chǔ)更加夯實、安全文化更加繁榮、安全理念更加深入人心、安全管理水平有效提升，是保證安全的“金剛鎖”。
一、 轉(zhuǎn)變觀念，提高認識
中電工程托克托項目部承擔(dān)著托克托發(fā)電公司#5-#8機共4臺600MW機組的維護工作。2009年5月份，按照大唐集團公司的統(tǒng)一部署，托電公司在各生產(chǎn)部門、項目部開始推行“三講一落實”活動方案。項目部積極響應(yīng)，緊跟步伐，在生產(chǎn)現(xiàn)場、班組懸掛“三講一落實”掛圖、標(biāo)語，張貼宣傳畫，開展巡回宣講活動，努力營造宣傳氛圍，旨在促進和提高全員對于“三講一落實”的正確認識和理解。
通過對“三講一落實”的大力宣講，深度推進，使職工對“三講一落實”的具體內(nèi)容、含義有了更加清晰、深刻的領(lǐng)悟；明白了“三講一落實”就是班組在組織安全生產(chǎn)過程中，在講工作任務(wù)的同時，要講作業(yè)過程的安全風(fēng)險，講安全風(fēng)險的控制措施，并抓好安全風(fēng)險控制措施的落實；明白了開展“三講一落實”，可以切實加強班組建設(shè)，不斷提升員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平和履責(zé)能力，不斷提升班組的對標(biāo)一流和隱患排查治理能力，不斷提升班組安全風(fēng)險辨識與應(yīng)急處置能力，積極培養(yǎng)班組安全文化和責(zé)任文化；認識到“三講一落實”不只只是簡單的“兩會一活動”，而是一項重要的基礎(chǔ)管理工作，是一項杜絕人身傷害，保證人身和設(shè)備安全的長期有效的工作，唯有踏踏實實落實每一步，才能確保安全時時、處處可控在控。
二、自覺運用、指導(dǎo)實踐
思想認識提高了，工作自然而然的就會由被動轉(zhuǎn)為主動。經(jīng)過兩年來的“三講一落實”工作實踐，大家深深認識到：“三講一落實”流程雖然簡單，但切不能簡單化對待?！叭v一落實”是活的流程，即使是兩次相同的作業(yè)，由于作業(yè)時間不同、參加作業(yè)人員不同、作業(yè)環(huán)境不同、氣候條件等的不同，“三講一落實”的具體內(nèi)容也會有所不同。因此，“三講一落實”規(guī)范卻不教條、重復(fù)而不乏味?！叭v一落實”工作需要人人參與，“三講一落實”需要嚴格的規(guī)程、精細的準(zhǔn)備、實實在在的措施才能達到即定的目標(biāo)，才能收到良好的安全管理效果。
首先，在前一天的班后總結(jié)會以后，工作負責(zé)人會主動協(xié)助班長把第二天所計劃要進行的工作內(nèi)容、安全事項、人員組織情況進行周密考慮，將各項工作布置做到更全面、更細致。
其次，每天上班前員工要對自己的精神狀態(tài)、身體健康情況進行一遍自我測試，確信自己身體狀況良好。要提前半小時左右到現(xiàn)場，將自己所轄區(qū)域設(shè)備進行一次全面檢查，對設(shè)備的運行情況、缺陷情況做到心中有數(shù)。
第三、在班前會上，一定要認真聽取和接受班長布置的工作，明確工作內(nèi)容、工作地點、工作范圍，清楚所接受的工作存在哪些危險點和應(yīng)采取的危險點分析與控制措施，不清楚的地方一定要向班長進行核實，直至沒有任何疑問。
第四，在接受工作任務(wù)后，要嚴格按照工作票管理制度開具工作票，需要動火作業(yè)的要開具動火工作票，正確履行“兩票”手續(xù)。對自己將要負責(zé)進行的工作，按照“三講一落實”的要求，召集作業(yè)組全體成員，一起對危險點進行認真分析，明確需采取的針對性的防范措施，然后填寫危險因素分析和控制措施卡。