(6)可靠性

　　一是積極開展設(shè)備整治工作，強化對影響安全穩(wěn)定運行的主設(shè)備整治，對安全性評價、二十五“反措”檢查、各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和上級安全、技術(shù)監(jiān)督通報的設(shè)備安全隱患集中分析研究，制定整改計劃，逐條落實整改，確保設(shè)備安全可靠運行;二是加強設(shè)備巡檢，落實設(shè)備維護管理責(zé)任，加大考核力度，定期對同一類設(shè)備的重復(fù)性缺陷進行分析研究，制定可行的處理方案，減少設(shè)備缺陷發(fā)生率、復(fù)現(xiàn)率，使設(shè)備保持連續(xù)健康、可靠的運行狀態(tài);三是強化設(shè)備檢修管理，加大技術(shù)改造和技術(shù)引進力度，積極開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)項目”、“精品工程” 活動，嚴格檢修質(zhì)量監(jiān)督，確保修后設(shè)備能安全、穩(wěn)定地投人運行。

　　(7)自覺性

　　一是加強《安全生產(chǎn)法》的宣傳推廣力度，把“講安全、反違章”納入崗位職責(zé)并融人到職業(yè)道德規(guī)范中，引導(dǎo)教育員工牢固樹立遵章守紀的法律意識，喚起員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性;二是加強安全警示教育，樹立安全生產(chǎn)榜樣，抓好安全良性暗示培訓(xùn)，讓員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣;三是完善安全文化理念體系，強化安全觀念，宣貫“人、設(shè)備、環(huán)境，和諧統(tǒng)一的安全理念，推動安全管理與文化融合;四是加強安全教育和培訓(xùn)，通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核，使員工真正掌握必要的安全知識和操作技能，提高員工的安全素質(zhì)。