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企業(yè)先進人物宣傳應(yīng)避免不利于安全生產(chǎn)的幾個誤區(qū)

作者:吳清菊  
評論: 更新日期:2012年12月23日

在企業(yè)發(fā)展進程中,一批批先進人物被推出,經(jīng)過宣傳,產(chǎn)生了“撥亮一盞燈、照亮一大片”的示范效應(yīng),起到了很好的引導(dǎo)作用。特別是企業(yè)基層直接參與生產(chǎn)的先進人物,給廣大一線員工以鼓舞、激勵和鞭策, 極大的調(diào)動他們的工作積極性,使他們學(xué)有榜樣,干有勁頭,有效的促進了企業(yè)安全生產(chǎn)工作。但也有些先進人物的事跡材料中,受傳統(tǒng)思想影響,在宣傳內(nèi)容上存在著一些不利于安全生產(chǎn)的誤區(qū),不附合現(xiàn)代企業(yè)安全文化理念,違背了科學(xué)發(fā)展觀要求,主要有以下幾種類型:

一、帶病上崗型。

在很多先進人物的事跡材料中,我們常常會見到這樣的內(nèi)容:帶病堅持工作,結(jié)果病倒在崗位上;長時間堅持工作,結(jié)果累倒在崗位上等等,這種奉獻精神我們應(yīng)該提倡嗎?  

我們都知道,機器設(shè)備不能“帶病”工作,否則就會出事,甚至?xí)龃笫隆s很少重視員工帶病工作的現(xiàn)象,甚至還把此視為一種吃苦耐勞的精神而加宣傳?!耙匀藶楸尽钡挠^念在實際生產(chǎn)工作中就是“健康第一、生命第一”的科學(xué)安全理念。誠然,在生產(chǎn)工作當中,奉獻精神是不能丟的,但是,安全工作更需要嚴謹科學(xué)的態(tài)度,來不得半點馬虎。員工帶病堅持工作,注意力很難集中,行動也變得遲緩。不僅工作質(zhì)量會大打折扣,而且極易造成事故,給企業(yè)帶來損失,給他人帶來危害,從這個角度說,帶病上崗、疲勞工作是事故隱患,我們不應(yīng)該提倡。長期以來,在企業(yè)員工的是非判斷標準中,“輕傷不下火線、帶病堅持工作”是愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的老黃牛精神的具體表現(xiàn),是體現(xiàn)模范人物先進性最有說服力的典型實據(jù)之一?!澳衬惩編Р猿止ぷ鳌保粏T工們認為是領(lǐng)導(dǎo)對員工的高度評價,也成了大家對那些以工作和事業(yè)為重的好員工的共識。然而,在落實科學(xué)發(fā)展觀、大力提倡以人為本、實行人性化管理的今天,這不利于勞動者在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康,不附合企業(yè)安全生產(chǎn)的要求?! ?安全生產(chǎn)是建立在操作人員身體健康的基礎(chǔ)之上的,安全工作只有規(guī)定動作,沒有自選動作。任何人都必須嚴格按照操作規(guī)程要求執(zhí)行,員工也必須具備安全生產(chǎn)條件才能上崗。帶病堅持工作是應(yīng)該嚴格禁止的。

二、崗位受傷型。

在生產(chǎn)一線模范人物的事跡報告會中,常常會聽到受到自己受傷了(一般不是重傷),還忍著痛繼續(xù)工作。比如在我們供水行業(yè),如果先進人物中有在加氯車間工作的員工,就不難聽到該員工被氯氣傷害的事情,輕者是被氯氣嗆咳,重者住院治療,好像不受到傷害事跡就不感人似的。其實,這是一種嚴重的安全責任事件,受傷害的員工不僅不應(yīng)該受到表揚,還應(yīng)該受到批評或是處罰。在每個生產(chǎn)車間,特別像加氯消毒這樣的有重大危險源的車間,都應(yīng)該有嚴格的安全管理操作規(guī)范,如果平時的管理制度完善,嚴格按操作規(guī)程操作,員工具有較強的自我防護意識,這種受到氯氣傷害的現(xiàn)象是可以避免的。之所以受到傷害,是因為平時的安全措施不到位,安全檢查沒跟上,安全隱患治理不徹底,才會有這種被傷害事情的發(fā)生,這樣的事,是不應(yīng)該當事跡展示給其它員工的。

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