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安全生產(chǎn)管理——企業(yè)管理的重中之重

  
評論: 更新日期:2013年01月17日

  安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。安全生產(chǎn)以國家的法律、規(guī)定和技術(shù)標準為依據(jù),采取各種手段,對企業(yè)生產(chǎn)過程存在的危險有害因素,實施有效制約的一切活動。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容涉及到企業(yè)的方方面面,包括對企業(yè)全體員工安全意識和安全技能的培訓(xùn)和教育、企業(yè)整個生產(chǎn)環(huán)境的安全保障和企業(yè)生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)、工程施工中每一過程的安全監(jiān)督檢查以及生產(chǎn)設(shè)備、裝置的管理等。安全生產(chǎn)的效果是與安全管理的水平和方式密切相關(guān)的,管理缺陷是所有事故的普遍原因。要取得好的安全生產(chǎn)效果,安全管理就必須進行全方位、全天候、全過程、全員的系統(tǒng)、科學(xué)管理。

??? 一、安全生產(chǎn)管理對企業(yè)的重要性

??? 1、安全生產(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效開展起著重要推動作用

??? 安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一環(huán)。它通過安全生產(chǎn)的法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等形式,依靠安全生產(chǎn)管理人員的有效工作,達到對企業(yè)員工日常行為和對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的規(guī)范,杜絕職工出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故,保證企業(yè)的正常營運目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理既是一種企業(yè)行為,也是一種企業(yè)員工的個人行為,只有在兩者既對立又統(tǒng)一的不斷矛盾演化中,才體現(xiàn)出其在企業(yè)工作中的重要地位和作用。企業(yè)管理層必須實施安全管理,確保安全生產(chǎn),這是法律責任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受、服從安全管理,這是每一個職工切身利益的需求。

??? 只有當安全生產(chǎn)管理扎實,安全措施落實到位,獎懲嚴明,企業(yè)才能安全生產(chǎn)、才能真正做到可持續(xù)發(fā)展,反之則會影響企業(yè)的效益,動搖員工的心態(tài),最終導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。

??? 2、安全生產(chǎn)管理的滯后與不到位,直接制約著企業(yè)管理水平的整體提高

??? 安全生產(chǎn)管理的滯后主要表現(xiàn)在制度墻上有,法規(guī)、操作規(guī)程等規(guī)定的條文明確、內(nèi)容清楚,職工也經(jīng)過學(xué)習培訓(xùn),但就是在實際工作中不運用,不兌現(xiàn);明明是安全規(guī)章制度約束、規(guī)定的東西,有些人就是憑經(jīng)驗、憑僥幸心理、憑主觀意志、憑個人感情,管理不嚴的現(xiàn)象還屢見不鮮。這一方面說明,安全生產(chǎn)管理與其他工作的差異與特殊性還是被一部分人,特別是管理者所忽略,往往是出了問題重視一陣,問題一過又一切照舊。因此,一些企業(yè)標語口號也寫也掛,安全學(xué)習也搞,墻上制度、法規(guī)全有的情況下,連一些基本的安全隱患的防范措施都不健全、不更新,職工勞動保護也省略不管等,這都表明安全生產(chǎn)管理的滯后。而恰恰是存在上述現(xiàn)象的一些企業(yè),大多是效益不佳,步履維艱的企業(yè)。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,一個企業(yè)的成敗“七分在管理,三分在技術(shù)”。企業(yè)安全生產(chǎn)管理落實的生產(chǎn)經(jīng)營單位不僅在安全生產(chǎn)管理工作上遺漏少,且企業(yè)的經(jīng)濟效益也較好。

??? 3、安全生產(chǎn)管理工作必須始終放在企業(yè)建設(shè)的重要位置

??? 對企業(yè)而言,每一位職工的工作都與社會經(jīng)濟的方方面面密切相關(guān)。因此,安全生產(chǎn)管理工作的好壞與顯示企業(yè)形象的好壞密不可分。

??? (1) -安全生產(chǎn)管理是貫徹以人為本的現(xiàn)代企業(yè)制度管理理念的基本要求。毋庸置疑,每個工作年如有一起安全責任事故發(fā)生,不僅對當事人的個人,對社會、企業(yè)、所在部門、班組,相關(guān)的人和事,都會產(chǎn)生不好的影響,造成較大損失。

??? (2) 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的產(chǎn)物,是人類社會文明進步的經(jīng)驗結(jié)晶。經(jīng)過多年的實踐,各行業(yè)、各企業(yè)都有成套行之有效的管理辦法,關(guān)鍵在貫徹執(zhí)行,在于每一位安全管理工作人員的認真、負責工作,更在于企業(yè)每一位員工的思想上重視、行動上嚴格自律。

??? (3) 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)形象的基礎(chǔ),企業(yè)形象是包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各個方面共同努力工作的結(jié)果,兩者相輔相成,缺一不可。一個事故頻發(fā)的企業(yè)是毫無企業(yè)形象可言的。企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施、制度落實,極少出安全事故,企業(yè)形象就好,企業(yè)形象好了又會反過來推動管理。企業(yè)的每位員工都要在自己的崗位上加強安全生產(chǎn)管理意識,自覺履行各項安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,在管理上創(chuàng)業(yè)績,為企業(yè)爭光添彩。

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