??? 2.較好地解決了查什么、怎么查的問題。目前，在企業(yè)的安全檢查中，由于檢查人員所涉獵的知識的限制，通常檢查人員個體只對自己專業(yè)范圍內(nèi)的項目關(guān)注的更多一些，對其它的內(nèi)容則不多或不便過問，有些非專業(yè)人士只能走馬觀花，一帶而過，發(fā)現(xiàn)不了問題的實質(zhì)。被檢單位職工也不全面清楚要檢查什么，該怎么做。通過“一法三卡”的建立，并通過與之相配套的《安全檢查要素表》、《安全檢查考核表》、《安全隱患報告表》、《安全檢查信息反饋表》、《整改(處罰)通知單》等，讓檢查人員在檢查中做到有章中循、有據(jù)可依，知道職工查什么、怎么查，同時也讓職工知道了檢查內(nèi)容，切實做到檢查前學(xué)習(xí)，自檢中對照，達到職工自覺性，有針對性的做好本崗位安全工作，促進良好的安全生產(chǎn)行為的養(yǎng)成。

??? 3.職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任更為明確。由于建卡的過程是采取自上而下。自下而上的辦法進行，職工參與了安全要素的確定和檢查標(biāo)準的制訂，使得職工對崗位安全的要求更為明晰。特別在建卡初始階段，通過職工的排查、評估到制定草卡，再經(jīng)幾上幾下的反復(fù)討論、修正，職工對崗位安全要求幾乎達到熟知的程度，知道了怎么做，做什么，責(zé)任更為明確。

??? 4.達到全員、全方位、全過程參與安全管理，有效促進安全生產(chǎn)的目的。任何企業(yè)要做到安全無事故，它不僅是經(jīng)營者的職責(zé)，更是一種群體目標(biāo)，其基礎(chǔ)就是需要職工參與其中，讓職工知道本崗位存在哪些事故隱患和職業(yè)危害，以及它們的危險程度；知道如何預(yù)防事故的發(fā)生，并保護自己不受傷害；知道一旦事故發(fā)生應(yīng)當(dāng)怎樣進行緊急處置，讓人身傷害和財產(chǎn)損失最?。恢罏槭裁匆贫ò踩?guī)章制度。推廣運用“一法三卡”，可以把現(xiàn)場職工發(fā)動起來，化剛性規(guī)定為群體日常行為，使安全管理橫向到邊，縱向到底，以人為本抓監(jiān)控，從而把“安全第一、預(yù)防為主”方針落到實處。達到預(yù)防和遏制事故的發(fā)生，確保職工的生命安全與健康的目的。

??? 三、在推行“一法三卡”中應(yīng)注意的幾個問題

??? 1.要大力宣傳、提高認識。要理順利推動一項群眾性工作的開展，首先要讓群眾接受這項工作。只有職工認識了才能接受，只有接受了才能重視，只有重視了才能參與，只有參與了才能充分顯示“一法三卡”的作用。

??? 2.在組織上要做好分工配合，共同推進。行政安全管理部門是企業(yè)安全管理的主體，工會作為勞動保護監(jiān)督的責(zé)任者，要配合。盡管職責(zé)各有不同，但目標(biāo)一致。為此，在推行“一法三卡”工作中，無論是工會牽頭推廣，還是行政為主承辦，兩者都必須發(fā)揮主觀能動性，充分發(fā)揮安全管理部門的專家作用和工會善于做群眾工作的推動作用，這樣才可以優(yōu)勢互補，相得益彰。

??? 3.處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系。長期以來在安全管理中取得的寶貴經(jīng)驗已經(jīng)在安全管理中日益凸顯其切合實際，符合自身特點的優(yōu)勢，這是集體智慧的結(jié)晶，要繼續(xù)加以應(yīng)用，把“一法三卡”作為一項新的內(nèi)容和考核方式融于其中。

??? 4.切忌生搬硬套，全盤照抄。要結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實際，實行“一法兩卡”、“一法三卡”均可，只要達到了教育職工、形式簡潔、成效顯著的任何形式都是好的形式、好的辦法。

??? 5.秩序漸進，不搞一切刀。充分認識和運用“一法三卡”有一個相對較長的過程，可在部分崗位進行試運行，通過試用逐步從感性到理性認識其優(yōu)點，然后再尋找適合本單位實際的辦法，在此基礎(chǔ)上加以推廣運用，防止出現(xiàn)華而不實的花架子現(xiàn)象。