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HSE管理在工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用

  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月18日

?? 引言

??? 河南油田油建工程建設(shè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)在建立和實(shí)施HSE管理體系的過(guò)程中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)施“全員動(dòng)手,綜合治理”的戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本,健康至上,改善環(huán)境,持續(xù)發(fā)展”的理念,對(duì)工程項(xiàng)目施工中實(shí)施HSE管理進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,取得好的效果?,F(xiàn)將HSE管理在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用及體會(huì)介紹如下。

??? 1 應(yīng)用

??? 1.1制定工程項(xiàng)目施工中的HSE管理原則
??? 公司建立HSE管理體系過(guò)程中,對(duì)工程項(xiàng)目施工中的HSE管理以文件的形式給出了明確規(guī)定:凡公司范圍內(nèi)所實(shí)施的工程項(xiàng)目施工必須實(shí)行SHE管理模式,編制出工程項(xiàng)目HSE管理實(shí)施程序,實(shí)施程序必須滿足公司HSE體系要求。并給出了工程項(xiàng)目HSE管理工作程序圖(見(jiàn)圖1)。

??? 1.2宣講HSE管理實(shí)施程序編制指南
??? 為有效推動(dòng)HSE管理在施工工項(xiàng)目中的應(yīng)用,公司及時(shí)組織了專(zhuān)題培訓(xùn),宣講實(shí)施程序編制指南,指南從15個(gè)要素給予釋義與示例,這些要素包括:
??? a)編制依據(jù):
??? b)適用范圍;
??? c)引用標(biāo)準(zhǔn);
??? d)工程項(xiàng)目基本情況;
??? e)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(責(zé)任人)承諾;
??? f)工程項(xiàng)目工藝(工序)流程;
??? g)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(崗位)設(shè)備及職責(zé),資源和文件控制;
??? h)工程項(xiàng)目(工序)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià);
??? i)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的控制措施及控制關(guān)鍵點(diǎn);
??? j)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的對(duì)分包商及供應(yīng)商的管理;
??? k)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的運(yùn)行與控制;
??? l)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的變更與應(yīng)急;
??? m)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的檢查與監(jiān)督;
??? n)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的事件及事故管理;
??? o)工程項(xiàng)目竣工后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

??? 1.3編制一般工程項(xiàng)目的HSE管理程序
??? 為了減輕工程項(xiàng)目管理者對(duì)于工程項(xiàng)目HSE管理實(shí)施程序編制的投入,加快進(jìn)入招投標(biāo)工程項(xiàng)目的步伐,公司制定了資質(zhì)涵蓋的壓力容器制作、管道工程施工安裝、儲(chǔ)罐組裝、油田產(chǎn)能建設(shè)工程、長(zhǎng)輸管道不停產(chǎn)聯(lián)頭施工、大型設(shè)備拉運(yùn)及吊裝、起重設(shè)備安裝與調(diào)試、煉化裝置安裝與調(diào)試、鍋爐安裝與調(diào)試、公路工程施工、民用建筑施工、輸電線路架設(shè)工程、變配電站施工工程、油氣區(qū)搶修工程、橋梁施工工程、球罐組裝工程、機(jī)泵安裝與調(diào)試等20個(gè)專(zhuān)業(yè)施工工藝過(guò)程的HSE管理一般實(shí)施程序。實(shí)施程序的建立給項(xiàng)目管理者提供了體系管理閉合部分的版本,使工程項(xiàng)目管理者只要對(duì)體系開(kāi)放部分所獲取的信息(如甲方業(yè)主要求,當(dāng)?shù)?、?dāng)時(shí)環(huán)境條件要求,當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求,民俗要求等)加以評(píng)估,做出相應(yīng)補(bǔ)充與完善,便能迅速建立起適用于本項(xiàng)工程的HSE管理實(shí)施程序。

??? 1.4完善工程項(xiàng)目HSE管理實(shí)施程序中的記錄
??? 工程項(xiàng)目HSE管理實(shí)施程序的建立,為工程項(xiàng)目HSE管理奠定了基礎(chǔ),但它畢竟是開(kāi)始,關(guān)鍵還在于運(yùn)行中的控制。為了使HSE管理體系在施工過(guò)程中被操作者接受并有效實(shí)施,我們把工程項(xiàng)目施工所需的HSE管理見(jiàn)證記錄凝練為13種,分別包括:
??? a) 工程項(xiàng)目開(kāi)工前HSE管理教育培訓(xùn)記錄;
??? b)工程項(xiàng)目開(kāi)工前工程技術(shù)交底記錄
??? c)工程項(xiàng)目開(kāi)工前檢查驗(yàn)收記錄;
??? d)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的班前控制要點(diǎn)交底及關(guān)鍵點(diǎn)控制檢查記錄;
??? e)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的HSE活動(dòng)記錄;
??? f)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的HSE管理檢查與糾正(隱患整改)記錄;
??? g)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的變更記錄;
??? h)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序HSE管理特殊措施交底記錄;
??? i)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的HSE管理體制考核記錄;
??? j)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的事件記錄;
??? k)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的事故記錄;
??? l)工程項(xiàng)目竣工時(shí)的業(yè)責(zé)評(píng)定;
??? m)對(duì)工程項(xiàng)目施工中HSE管理實(shí)施程序的改進(jìn)建議。
??? 我們又把13種表格印制為綜合記錄本。該綜合記錄本所記錄的內(nèi)容,基本上滿足了HSE管理體系運(yùn)行控制要求,同時(shí)又滿足了中石化企業(yè)安全管理規(guī)定中對(duì)基層安全工作的具體要求。

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