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杜邦公司HSE現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估提問(wèn)問(wèn)題清單

  
評(píng)論: 更新日期:2012年06月16日

??????? 一、目標(biāo)和指標(biāo)
??????? 1、對(duì)HSE總方針、目標(biāo)的看法? HSE目標(biāo)、指標(biāo)的制訂和歷年來(lái)完成情況、統(tǒng)計(jì)分析資料和考核情況?
??????? 2、為達(dá)到07年目標(biāo)、指標(biāo)在安全方面作了哪些安排?存在哪些薄弱環(huán)節(jié),制訂了哪些方案、計(jì)劃以及實(shí)施情況?
??????? 3、“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)方案中任務(wù)的完成情況?以什么方式來(lái)衡量?是否分解到崗位,績(jī)效考核衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
??????? 4、HSE責(zé)任狀的簽訂、內(nèi)容、實(shí)施和完成情況,公司目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)三者之間的關(guān)系?
??????? 二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
??????? 1、部門、單位和個(gè)人的職責(zé),哪些與HSE有關(guān)?職責(zé)與目標(biāo)的關(guān)系?如何落實(shí)這些職責(zé)?如何考核?
??????? 2、對(duì)責(zé)任狀中現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)事故如何理解?質(zhì)安部、工程部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部在HSE方面的職責(zé)如何劃分?井控和應(yīng)急方面的職責(zé)如何劃分?
??????? 3、對(duì)于分包方在甲方區(qū)域作業(yè)、乙方在甲方區(qū)域作業(yè)等方面HSE職責(zé)作了哪些考慮?
??????? 三、能力、培訓(xùn)和意識(shí)
??????? 1、機(jī)構(gòu)調(diào)整和用工計(jì)劃的流程?
??????? 2、如何確定HSE培訓(xùn)需求?培訓(xùn)計(jì)劃如何制訂、過(guò)程如何實(shí)施?培訓(xùn)的方式、內(nèi)容、教材如何確定,用何種指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估?
??????? 3、崗位的能力需求有哪些?在確保員工能力滿足要求方面作了哪些工作?以什么管理流程確認(rèn)各級(jí)人員,包括員工的培訓(xùn)需求?
??????? 4、對(duì)員工從業(yè)方面進(jìn)行了哪些策劃?從員工到技術(shù)員、副廠長(zhǎng)、科員、科長(zhǎng)、副處長(zhǎng)等職業(yè)生涯進(jìn)行了哪些培訓(xùn)考慮?對(duì)安全人員成為安全領(lǐng)導(dǎo)方面作了哪些策劃,管理能力培養(yǎng)方面采取了哪些措施?
??????? 5、如何實(shí)施對(duì)員工的能力評(píng)價(jià)?以什么方式進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)?
??????? 6、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)集團(tuán)公司部門領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、基層隊(duì)長(zhǎng)、大學(xué)生、司鉆、井架工等現(xiàn)場(chǎng)操作人員有關(guān)崗位的安全知識(shí),經(jīng)受過(guò)哪些培訓(xùn),學(xué)到哪些內(nèi)容,有哪些收獲?工作中有哪些安全要求?在出現(xiàn)緊急情況下扮演什么角色?
??????? 7、對(duì)農(nóng)民工、外雇工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的能力的培訓(xùn)實(shí)施情況?針對(duì)農(nóng)民工、外雇工素質(zhì)低的問(wèn)題采取了哪些措施?
??????? 8、對(duì)農(nóng)民工、外雇工實(shí)施管理的監(jiān)督人員在思維能力、處理問(wèn)題能力方面作了哪些有針對(duì)性的培訓(xùn)?培訓(xùn)效果的評(píng)估情況?在提高安全人員、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追蹤問(wèn)題、處理問(wèn)題、深入探討問(wèn)題、幫助別人分析問(wèn)題方面作了哪些安排?
??????? 四、協(xié)商和溝通
??????? 1、部門與部門之間、機(jī)關(guān)與二級(jí)單位之間、基層與員工之間采取哪些方式進(jìn)行溝通,溝通的內(nèi)容及出現(xiàn)問(wèn)題的處理情況?
??????? 2、溝通的信息、協(xié)商的結(jié)果是否進(jìn)行追蹤?
??????? 3、對(duì)于溝通在目的的共識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神的形成、互動(dòng)式的討論等方面如何考慮?
??????? 4、對(duì)事故、事件(包括未遂事件)的溝通、統(tǒng)計(jì)、分析情況?
??????? 5、溝通和協(xié)商過(guò)程中獲得信息的統(tǒng)計(jì)分析、跟蹤、處理情況,如何實(shí)現(xiàn)溝通價(jià)值的最大化?是否通過(guò)數(shù)據(jù)分析反應(yīng)問(wèn)題趨勢(shì)?
??????? 6、對(duì)于甲方、分包方、合作方、周邊環(huán)境、關(guān)系方、臨時(shí)進(jìn)入人員作了哪些方面的溝通?在符合安全規(guī)定條件下作業(yè)溝通的方式、內(nèi)容及效果?
??????? 五、文件
??????? 1、針對(duì)管理過(guò)程、作業(yè)過(guò)程制訂了哪些文件、制度?目標(biāo)、指標(biāo)、HSE責(zé)任狀、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、培訓(xùn)(工作)計(jì)劃、兩書(shū)一表、考核標(biāo)準(zhǔn)等,誰(shuí)來(lái)制訂?如何制訂?
??????? 2、在文件的制訂過(guò)程中,哪些人員參與了制訂?是否有直線員工的參與?在直線員工參與文件制訂方面采取了哪些措施?
??????? 3、在文件制訂過(guò)程中,對(duì)文件內(nèi)容如何把握和要求?對(duì)容易做的事情、難做的事情、見(jiàn)效快的事情、投資較大的事情、甚至一些出力不討好的事情等如何考慮?

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