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中原油田推行HSE一體化管理的實踐與效果——增強了施工隊伍進入國際市場的競爭能力

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

HSE管理體系是國際石油勘探開發(fā)工作多年經(jīng)驗積累的成果,1996年由國際標準化組織(ISO)發(fā)布,并得到世界上主要石油公司的認可和實施,也成為石油天然氣工業(yè)進入國際市場的準入證。中原油田在與外方公司進行合作項目時,因為已經(jīng)建立了HSE管理體系并編制了基層隊HSE實施程序,從而為項目投標提供了必要條件,為開拓外部市場積累了經(jīng)驗,提高了隊伍整體競爭能力,在多次競標中一舉成功。目前油田的150多支隊伍進入國內(nèi)15個技術(shù)勞務(wù)市場,30多支隊伍進入亞、非、歐、美四大洲20多個國家的技術(shù)勞務(wù)市場。

通過實施HSE管理體系,使我們充分認識到,一套先進的、科學(xué)的管理模式,對工作有著巨大的促進作用。中國石化集團公司發(fā)布實施HSE一體化管理體系,既是適應(yīng)形勢、走向世界的需要,也是石化系統(tǒng)各企業(yè)加強安全、環(huán)境、健康管理的必由之路,必須堅定不移地貫徹實施。



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