5、識別質量管理體系所需的過程，識別并評價環(huán)境因素和安全風險因素；

　　6、根據(jù)管理方針，制定管理目標和指標；

　　7、進行整合管理體系的職能分配，明確相應的職責和權限；

　　8、根據(jù)目標指定產(chǎn)品實現(xiàn)、環(huán)境和職業(yè)安全健康的質量計劃或管理方案；

　　9、編制整合型管理體系文件；

　　10、發(fā)布并宣貫整合型管理體系文件；

　　11、配備和落實整合型管理體系所要求的人力、基礎設施和其他資源；

　　12、試運行3-6個月；

　　13、培訓并聘任滿足整合型管理體系要求的內審員；

　　14、進行至少一次依據(jù)三個標準、覆蓋全部管理部門和要求的內部審核；

　　15、跟蹤評審不符合項糾正措施；

　　16、召開管理評審會、評價整合型管理體系的適宜性、充分性和有效性，并提出持續(xù)改進方向。

　　17、實施改進，保持管理體系的有效運行。

　　三個體系整合，便于我們認識和掌握管理的規(guī)律性。在組織建立一致性的管理基礎條件下，能夠科學的調配人力資源，優(yōu)化組織的管理機構，統(tǒng)籌開展管理性要求一致的活動，提高工作效率，有利于培養(yǎng)復合型人才，降低管理成本，提高管理體系運行的效率。

　　將質量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理納入企業(yè)管理已成為勢和潮流，也為企業(yè)全面提高管理水平，加強綜合實力提供了管理手段和管理工具。抓住機遇，迎合國際標準化管理體系標準的擴大趨勢，在我國加入WTO之際，企業(yè)應積極建立和實施質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系。為開啟國際和國內市場，在竟爭中立于不敗之地創(chuàng)造條件。