安全文化是企業(yè)和員工共同秉持的關(guān)于安全的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的總和。

　　安全文化是企業(yè)文化的子文化，最高目標與企業(yè)文化和社會文化的目標，都是促進人的發(fā)展和幸福。安全文化更重視生命本身的價值，偏重企業(yè)內(nèi)部的人性化管理，通過營造企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的環(huán)境增強外部競爭力。捷盟在進行企業(yè)安全文化咨詢時，把握住安全文化不同于企業(yè)文化的特點，創(chuàng)造了以“同－硬－防”為精髓、基于“文化－制度－管理”的安全文化理論框架——安全盾文化體系。

　　“盾”又稱盾牌，是擋御刀箭的護身武器?！岸堋弊稚厦媸嵌芘频男螤?，中間是手握盾柄，下面是“目”，三部分合起來表示持盾遮護身體。盾的功能是“防”，品質(zhì)在“硬”，精神趨“同”，三者協(xié)同共運，達到“安全”目的?！胺馈倍_于“安全”，則為“安全盾”。

　　安全盾模型在水平方向上分內(nèi)中外三圈，內(nèi)圈代表安全文化體系，中圈代表安全制度協(xié)同體系，外圈代表安全生產(chǎn)事故防御體系；根據(jù)安全文化的內(nèi)在特點，把安全文化濃縮為“同、硬、防”三要素，在模型中以垂直方向的上中下三層表現(xiàn)。

　　安全盾文化以盾為載體，以文化為主題，以管理為基礎(chǔ)，以安全為目的。主體思路是“文化引領(lǐng)管理、制度規(guī)范生產(chǎn)”；具體邏輯關(guān)系是“同心－同硬－同防－(同安全=本質(zhì)安全)一文化的本質(zhì)安全一制度的本質(zhì)安全一生產(chǎn)的本質(zhì)安全”，其中文化的“同安全”和管理的“本質(zhì)安全”合二為一，交疊為安全盾文化的核心，象征通過文化和管理的對接、融合和統(tǒng)一，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　安全盾文化是一種大安全文化觀，把“以人為本”作為自己的指導原則，把追求人的滿足、發(fā)展和幸福等人類終極價值，作為自己的最高目標，超越了具體的作業(yè)安全，超越了物、環(huán)境和“作為工具的人”等對象的“本質(zhì)安全”；其次，安全盾文化不僅包括以“理念”和“行為準則”為主要內(nèi)容的“文化體系”，更是放開視角，大膽融合，把安全制度和安全生產(chǎn)也納入進來，把文化－制度－生產(chǎn)融為一體。

　　“同、硬、防”：安全盾文化體系的精髓

　　安全盾文化模型借鑒西方現(xiàn)代安全生產(chǎn)理論中的協(xié)同學和系統(tǒng)防御思想，吸納中國傳統(tǒng)文化中重仁愛、重忠義和重團隊的精神，緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)脈搏，在盾牌固有品性“硬”的基礎(chǔ)上，進一步提煉出“同”的文化因子，與“硬”一起共同構(gòu)成以“防”為重點的安全文化。

　　“同”是安全盾文化的精神取向。安全工作是一項系統(tǒng)工程，文化上要同心同德，管理上要協(xié)同配合，制度上要連貫銜接，生產(chǎn)上要同防同保。企業(yè)領(lǐng)導人要以人為本，以仁聚心，引導職工學會愛自己、愛別人、愛企業(yè)，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。企業(yè)員工要樹立以企業(yè)為家的觀念，把個人的發(fā)展同企業(yè)興衰緊密聯(lián)系在一起，互惜、共護、同享健康安全的環(huán)境；要發(fā)揚團隊精神，精誠合作，眾志成盾，攜手共建企業(yè)的人本安全。

　　“硬”是安全盾文化的品質(zhì)。打鐵要靠自身硬。事故是個欺軟怕硬的家伙，往往出現(xiàn)在防范薄弱之處。對于安全工作，不是要過得去，而是要過得硬，對每個環(huán)節(jié)都精益求精，高標準、嚴要求。思想過硬：樹立“安全是第一責任”的意識。各司其職、把握主動、嚴防死守、防患未然。作風過硬：雷厲風行、說干就干、干就干好。制度過硬：責任到人，規(guī)范每一個環(huán)節(jié)，事事較真、嚴細成風、獎懲嚴明。素質(zhì)過硬：不但要想安全，更要會安全、能安全。執(zhí)行過硬：安全工作環(huán)環(huán)相扣，重在執(zhí)行、貴在落實、不留隱患。通過“五過硬”，共同打造企業(yè)的本質(zhì)安全。

　　“防”是安全盾文化的目標?！半[患險于明火，防范勝于救災”。對于事故，防是最好的保護方式，必須做到超前防范，超前規(guī)避。不僅要居安思危、防微杜漸、防患于未然，更要無危思危、見危思變、除患于無患。要在思想上樹立“防”的觀念，在管理上融入“防”的理念，在行動上踐行“防”的意念，大角度思考，整體性規(guī)劃，全過程防范，主動構(gòu)建人、機、環(huán)境、管理的“大安全體系”。

　　“以人為本”是安全文化建設(shè)的主導思想

　　捷盟安全盾文化的主導思想就是“以人為本”，因為“以人為本”是實現(xiàn)企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展的思想保障。

　　以人為本，是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。從“人是工具”論的角度，強調(diào)通過塑造本質(zhì)安全的職工實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全，又從“人是本體”論的高度強調(diào)通過打造本質(zhì)安全的企業(yè)來最終保障職工的全面安全——人本安全，從而保證安全工作始終不偏離“人”這一最高目標。這與安全文化和安全生產(chǎn)的現(xiàn)實要求相吻合，即安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)目標是完全統(tǒng)一的，都是為了引領(lǐng)人、規(guī)范人、激發(fā)人、保護人、實現(xiàn)人、成就人、滿足人。

　　“以人為本”的主導思想，只有通過塑造本質(zhì)安全型職工，打造本質(zhì)安全型礦井來體現(xiàn)。

　　人的不安全行為、物的不安全因素和環(huán)境的不安全狀態(tài)，是構(gòu)成礦井事故的三要素。因此，塑造人的本質(zhì)安全、物與環(huán)境的本質(zhì)安全，是打造本質(zhì)安全型礦業(yè)企業(yè)、踐行“以人為本”思想的必由之路。物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定，而人的因素卻最為活躍，人既是執(zhí)行安全生產(chǎn)的操作主體，又是改進安全生產(chǎn)的能動主體。對此，捷盟提出把人的本質(zhì)安全放在首位，提出通過塑造“想安全，會安全，能安全”的“本質(zhì)安全型職工”，規(guī)避和控制人的不安全行為，強化安全意識、培養(yǎng)安全素質(zhì)、提高安全技能，為物和環(huán)境的本質(zhì)安全管理提供強大的思想保證和科技保證，最終打造企業(yè)的安全長效機制。