四是聯(lián)合執(zhí)法流于形式,安監(jiān)機(jī)構(gòu)孤軍作戰(zhàn)現(xiàn)象相當(dāng)普遍。目前,安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法問題依然是安全生產(chǎn)工作存在問題中的主要問題之一,從稱謂看各級政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門——安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,對各地安全生產(chǎn)負(fù)有綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)的職責(zé),但在實(shí)際的工作過程中,安全綜合監(jiān)管的難度是非常大的,其效果可想而知。這其一是新老部門的論資排輩觀念存在,一些部門認(rèn)為它們是老大,瞧不起安監(jiān)局,有些級別還高于安監(jiān)局,如紀(jì)檢、檢察、公安、工會等都是副處級單位,安監(jiān)局根本無法協(xié)調(diào),聯(lián)合執(zhí)法不僅行動難,組織協(xié)調(diào)更是難上加難。其二是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,一方面在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)對安委會其它成員單位,如建設(shè)、交通、公安等重視有加,但對安監(jiān)則象季風(fēng),使安委會其它單位的領(lǐng)導(dǎo)也頗受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,而安監(jiān)部門的負(fù)責(zé)人經(jīng)常是臉上無光,一些同志常在開會時都說自己沒有希望,才被安排在安監(jiān)局當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),如果有前途是不可能到安監(jiān)局的,因此安監(jiān)部門的負(fù)責(zé)人大多是有走心,沒守心。我在安監(jiān)局工作了八年,親眼目睹了我身邊的其他科局人員一批又一批提拔重用,而安監(jiān)部門一潭死水,這么多年沒有提拔過一個人,其工作就出現(xiàn)了雖然盡職盡責(zé)但缺乏熱情和積極性。其三我們的法規(guī)和政府政令中對聯(lián)合執(zhí)法還沒有依據(jù)可找,從而致使基層安全綜合監(jiān)管部門無權(quán)威可言,根本無法有效協(xié)調(diào)安委會其它部門。就是組織一次聯(lián)合執(zhí)法也是徒有形式,實(shí)際上還是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門孤軍作戰(zhàn)。
五是基層安監(jiān)人員裝備差、待遇低,在很大程度上存在著后顧之憂?;鶎影踩O(jiān)管人員直接面對小企業(yè),經(jīng)常要深入到礦山、?;返壬a(chǎn)一線進(jìn)行檢查,工作辛苦,危險性大。由于缺乏統(tǒng)一的政策規(guī)定,安全監(jiān)管人員普遍沒有意外傷害保險,沒有崗位津貼等,與公安、紀(jì)檢、環(huán)保、信訪等部門相比,安全監(jiān)管人員的福利待遇偏低。加之近年來安全監(jiān)管人員因事故被追究責(zé)任的多,負(fù)面報道的多,普遍感覺工作壓力大、責(zé)任重、政治風(fēng)險高,人員思想波動較大,充當(dāng)政府“消防大隊(duì)”的安監(jiān)部門人員流動和升職極其困難。安監(jiān)人員不僅要承擔(dān)履職的風(fēng)險,而且要承擔(dān)政治、法律的風(fēng)險,而這種情況其他部門比較少見。同樣是履行行政執(zhí)法職能的監(jiān)察大隊(duì),農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞動等部門的監(jiān)察大隊(duì)納入了參照公務(wù)員管理單位,而唯獨(dú)安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)不能參照。湖南婁底漣源市煤炭工業(yè)局下轄的48名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員,先后以各種理由提出辭職。據(jù)調(diào)查,經(jīng)濟(jì)窘迫只是漣源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站暴露的問題之一,問責(zé)嚴(yán)厲、工作沒有安全感,似乎才是辭職背后的主要原因。一些安監(jiān)人員感動細(xì)致甚至繁瑣、嚴(yán)厲的考核辦法,常令他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、徹夜難眠。重慶市綦江縣石壕鎮(zhèn)安監(jiān)辦25名安監(jiān)員集體遞交了辭職報告,原因是待遇低、壓力大,養(yǎng)家太艱難。目前安監(jiān)人員存在著有限的手段,無限的責(zé)任。
三、建議與對策
一是實(shí)實(shí)在在的增強(qiáng)認(rèn)識,真真正正的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。增強(qiáng)識是指增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。到目前各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識僅停留在與自己的政治前途有關(guān)的層面。建議各級黨校開設(shè)安全生產(chǎn)知識的課程,促其建立和提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,加深其理解。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是加強(qiáng)黨政一把手對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我國政府和有關(guān)法律規(guī)定各級政府主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。那么,我們?yōu)槭裁床荒茏屨饕I(lǐng)導(dǎo)來主管這一工作呢?由政府主要領(lǐng)導(dǎo)主管這一工作,其一是顯示了領(lǐng)導(dǎo)的重視。其二是對聯(lián)合協(xié)調(diào)安委會有關(guān)部門的工作理順執(zhí)法關(guān)系,避免工作中的扯皮推委顯得尤為重要。
二是健全完善法律法規(guī),理順執(zhí)法程序。由于《安全生產(chǎn)法》中未能對縣級以下的安監(jiān)機(jī)構(gòu)的建立及職能進(jìn)行明確,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)在法理上找不到依據(jù),造成了安監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)上的漏洞。建議相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)對縣級以下安監(jiān)機(jī)構(gòu)的建立及職能進(jìn)行明文規(guī)定,明確成立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu),確定編制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)名正言順,合理合法。盡管我國的法律法規(guī)已得到了進(jìn)一步的完善,但《安全生產(chǎn)法》由于其出臺時間短一直未曾修定,與之相配套的許多法律法規(guī),也未能修改,這些法律法規(guī)在日常執(zhí)法中操作性不強(qiáng),局限性也很大。應(yīng)當(dāng)及時的修改《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)對強(qiáng)性違法者應(yīng)制定明確的規(guī)定。同時對應(yīng)當(dāng)配合的部門不及時支持配合應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定。再就是安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、法規(guī)要求成立聯(lián)合調(diào)查組,但在日常的監(jiān)管和事故調(diào)查中這個聯(lián)合調(diào)查組突顯了不現(xiàn)實(shí)性。其一是事故發(fā)生后組織調(diào)查組要用去相當(dāng)多的時間,這和法律要求的第一時間趕到事故現(xiàn)場,展開調(diào)查是矛盾的。其二組織的聯(lián)合調(diào)查組配合協(xié)調(diào)難度極大,很難做到統(tǒng)一,對事故調(diào)查增添了很多不必要的麻煩。許多基層安監(jiān)人員在為此事感嘆時都在議論為什么公安機(jī)關(guān)、法院、環(huán)保都可以自己組成專案組調(diào)查案件,而安監(jiān)工作卻唯獨(dú)不能,這豈不叫人費(fèi)解和著急!
三是確定編制,將安監(jiān)人員經(jīng)費(fèi)納入縣、鄉(xiāng)級財政預(yù)算。根據(jù)各地縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政狀況及安監(jiān)工作任務(wù)大小,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)可額定編制1-2人,重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可額定編制2-4人。人員工資必須納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算,這樣才能解決他們后顧之憂,才能使他們一心撲在工作上。
四是通過授權(quán)方式,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全機(jī)構(gòu)一定的執(zhí)法權(quán)力。由于目前縣級安全機(jī)構(gòu)人員一般都不足20人,大多存在事多人少,平時安監(jiān)工作難以面面俱到,往往形成安監(jiān)死角,這就需要充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)力量和發(fā)揮他們的作用,彌補(bǔ)縣級安監(jiān)力量不足的缺陷。只有賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)一定的執(zhí)法權(quán)利,才能使得安監(jiān)工作層層落實(shí),才能杜絕安監(jiān)工作死角,才能使安監(jiān)工作有序進(jìn)行。
五是加大安全生產(chǎn)投入,逐步改善基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)工作條件。據(jù)調(diào)查,蘇北各縣(區(qū))財政每年撥付的安監(jiān)經(jīng)費(fèi)大多不足10萬元,而且每個縣(區(qū))最少有10多個下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),其經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠滿足安監(jiān)工作的開展。建議各地縣、鄉(xiāng)政府每年要安排一定的資金,并逐年遞增,用于基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)的必要投入,使得“六個一”(機(jī)構(gòu)、編制、人員、辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、裝備)真正到位。
六是加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),提高監(jiān)管隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要針對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的新形勢、新變化,開展多種形勢的培訓(xùn)活動。省級安全培訓(xùn)要向下延伸,直至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員逐步掌握積累安全科學(xué)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力。