四、 專業(yè)安全管理者的工作內(nèi)容
　　在企業(yè)安全管理中，專業(yè)安全管理工作者起著非常重要的作用。他們即是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的得力助手，也是企業(yè)上下溝通的紐帶。他們?cè)谡莆粘浞仲Y料的基礎(chǔ)上，為企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施日常監(jiān)督管理工作。并向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)提出安全改造、管理方面的建議，歸納起來(lái)，專業(yè)安全管理者的工作可分為四個(gè)方面：
　　1、分析：對(duì)產(chǎn)生事故與損失的條件進(jìn)行判斷和估計(jì)，并對(duì)事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)價(jià)，即進(jìn)行危險(xiǎn)分析與安全評(píng)價(jià)，這是事故預(yù)防的基礎(chǔ)。
　　2、決策：確定事故預(yù)防和損失控制的規(guī)劃、方法和程序，在分析的基礎(chǔ)上訂出合理可行的事故預(yù)防、應(yīng)急措施及保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)目傮w方案，并向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
　　3、信息管理。收集、管理并交流與事故和損失有關(guān)的資料，情報(bào)信息，并及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，保證有關(guān)信息的及時(shí)交流和更新，為分析和決策提供依據(jù)。
　　4、測(cè)定。對(duì)事故和損失控制系統(tǒng)的效能進(jìn)行測(cè)定和評(píng)價(jià)，并為取得最佳效果作出必要的改進(jìn)。
　　五、安全管理的作用
　　安全管理的目的是為了預(yù)防事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);安全管理是提高企業(yè)安全水平，預(yù)防事故的基本方法。
　　由于傷害是受偶然性所支配，且為不穩(wěn)定因素，而發(fā)生事故并非偶然，是確有其起因的，因此，事故的發(fā)生是可以預(yù)測(cè)的，并可以通過(guò)事先采取預(yù)防措施加以防止。
　　為達(dá)到無(wú)傷害的目的，力求消滅事故隱患是最明智的，這就是海因里希的結(jié)論。早在幾十年前，美國(guó)的海因里希就認(rèn)識(shí)到了安全管理在事故預(yù)防中的重要地位。他認(rèn)為，事故預(yù)防工作的成敗，取決于有計(jì)劃、有組織地采取措施的情況。安全管理是為了控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)而開(kāi)展的某些以認(rèn)識(shí)、態(tài)度和能力為基礎(chǔ)的綜合性工作，一系列相互協(xié)調(diào)的活動(dòng);為了獲得預(yù)防事故工作的成功，必須建立健全事故預(yù)防工作組織，采用系統(tǒng)的安全管理方法，喚起和維持廣大管理者、員工對(duì)事故預(yù)防工作的關(guān)心，經(jīng)常不斷地做好日常安全管理工作。
　　現(xiàn)代事故致因理論認(rèn)為，事故發(fā)生的根本原因是管理的缺陷，因此，為了防止事故發(fā)生，必須從加強(qiáng)管理入手，為了加強(qiáng)安全管理，必須建立現(xiàn)代職業(yè)健康安全管理體系。
　　安全管理在事故預(yù)防中起著極其重要的作用，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
　　1、據(jù)對(duì)事故的分析可知，引發(fā)事故的原因中有85%都與管理緊密相關(guān)。也就是說(shuō)，如果改進(jìn)了安全管理，就可以有效的控制85%左右的事故原因。例如，某一單位一名員工在庫(kù)房?jī)?nèi)登梯取物時(shí)因梯子斷裂而受傷。經(jīng)分析可以看出，其原因可能是沒(méi)有要求對(duì)梯子進(jìn)行常規(guī)檢查(管理缺陷);員工不知道該檢查規(guī)則的存在(管理失誤)，采購(gòu)部門(mén)購(gòu)買時(shí)未充分考慮梯子的用途和質(zhì)量(管理失誤);或財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有提供足夠的資金以購(gòu)買合適的梯子(管理失誤)等，上述任何一個(gè)原因都與管理者的疏忽、失誤或管理系統(tǒng)的缺陷緊密相關(guān)。
　　2、安全與效益的關(guān)系就像舟與水的關(guān)系，即“水能載舟，亦能覆舟”。只有良好的安全管理才能保證高效的工作效率，只有減少事故的發(fā)生，才有可能保證經(jīng)濟(jì)效益。
　　3.從預(yù)防事故的效益看，安全管理也是舉足輕重。在有限的資金投入及現(xiàn)實(shí)的技術(shù)條件下，通過(guò)加強(qiáng)管理預(yù)防事故無(wú)疑是最有效的方法。當(dāng)今，許多生產(chǎn)條件相近的企業(yè)事故率都大小有異，主要問(wèn)題就在于安全管理。
　　結(jié)束語(yǔ)
　　安全管理由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理,由早期是事故后管理進(jìn)展到20世紀(jì)60年代強(qiáng)化超前和預(yù)防型管理,從建立在事故致因理論基礎(chǔ)上的管理發(fā)展到現(xiàn)代的科學(xué)管理,從傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學(xué)手段和文化手段,從基本的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理發(fā)展到以人為本、科學(xué)管理的技巧與方法已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。一些管理較先進(jìn)的企業(yè)在勞動(dòng)條件不斷改善的同時(shí)，制訂了一系列的安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)及較為嚴(yán)謹(jǐn)完善的安全管理體系，如：安全管理組織體系、安全責(zé)任體系、安全投入體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、安全管理應(yīng)急體系、安全培訓(xùn)體系、安全管理信息體系、安全管理獎(jiǎng)懲體系、安全管理制度體系等，確立了“安全第一預(yù)防為主”的安全方針，建立健全了各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全管理工作起到了重要的作用，也使企業(yè)的安全管理水平及職業(yè)健康研究工作有了較大的提高。
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