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安全管理網(wǎng)

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司HSE管理體系十大要素

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日
3、符合性方面
???????? ①與HSE監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)密切合作;
???????? ②確保運(yùn)行層次始終符合法規(guī)要求;
???????? ③實(shí)現(xiàn)地區(qū)或同行中最佳管理標(biāo)準(zhǔn)的要求;
???????? ④遵守石油石化行業(yè)協(xié)會(huì)等組織建立的原則。
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中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)承諾和方針目標(biāo):
我們的HSE方針是:???
???????? 安全第一,預(yù)防為主;
???????? 全員動(dòng)手,綜合治理;
???????? 改善環(huán)境,保護(hù)健康;
???????? 科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展;
我們的HSE目標(biāo)是:
???? 追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。
我們的HSE承諾是:
???? 在世界任何地方,遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重他們的風(fēng)俗習(xí)慣,在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們對(duì)HSE的態(tài)度始終如一。
???? 集團(tuán)公司的各級(jí)最高管理者,是HSE的第一責(zé)任人,每位員工對(duì)公司的HSE事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任,HSE表現(xiàn)是公司獎(jiǎng)勵(lì)和聘用雇員和承包商的重要依據(jù)。
???? 保護(hù)生態(tài)環(huán)境,建設(shè)清潔生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。向社會(huì)公開(kāi)我們的HSE表現(xiàn),廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn),不斷提高公司的HSE管理水平。為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持。
二、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制
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????? 公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),合理配置人力、財(cái)力和物力資源,廣泛開(kāi)展培訓(xùn)以提高全體員工的意識(shí)和技能。
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(一)作用
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1、組織機(jī)構(gòu)的作用
???? 人員是管理體系的運(yùn)作者,體系的成功實(shí)施,取決于整體的工作效能,一個(gè)人人各司其職、各負(fù)其責(zé)的組織機(jī)構(gòu),能保證組織的各種活動(dòng)按要求進(jìn)行,并在發(fā)生異常情況時(shí)作出正確的反應(yīng)。
安全、環(huán)境與健康管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,往往涉及組織全部或大部人員的活動(dòng),一般可在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,增設(shè)有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)定崗位責(zé)任,保證所有的責(zé)任都落實(shí)到部門和個(gè)人,所有的部門和人員都承擔(dān)本崗位的HSE責(zé)任。
2、管理代表的作用
????? 最高管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理工作不可能事必躬親,所以必須任命管理代表,規(guī)定管理者代表的職責(zé)和權(quán)力,使其在安全、環(huán)境與健康的范圍內(nèi)代表最高管理者進(jìn)行管理,并定期向最高管理者匯報(bào)。
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3、資源的作用
????? 組織中任何一個(gè)管理體系的建立和良好運(yùn)作,都離不開(kāi)一定的資源做保證,安全、環(huán)境與健康管理體系也是如此,沒(méi)有必要的資源,該管理體系將無(wú)法運(yùn)作。
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4、能力及培訓(xùn)的作用安全、環(huán)境與健康管理體系的成功實(shí)施,有賴于組織內(nèi)部全體員工的參與,這就對(duì)組織人員的整體素質(zhì)提出了更高明的要求。首先需要他們具備良好的安全、環(huán)境與健康意識(shí);有高度的責(zé)任感;并對(duì)各自崗位職責(zé)和安全、環(huán)境與健康因素有充分的認(rèn)識(shí)。此外,他們還需具備處理本崗位安全、環(huán)境與健康事務(wù)的能力。為培養(yǎng)員工的安全、環(huán)境與健康意識(shí)和能力,組織要對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。
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5、對(duì)承包商要求的作用在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,必須要求承包方同樣遵循安全、環(huán)境與健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
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6、信息交流的作用安全、環(huán)境與健康管理活動(dòng)和組織的運(yùn)行活動(dòng)密不可分,和其他管理活動(dòng)也有密切的聯(lián)系,因此往往需要組織內(nèi)各部門的互相配合,協(xié)同工作。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),要能迅速傳遞信息,從而敏捷地作出反應(yīng)。
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(二) 內(nèi)容
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1、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1)最高管理者的責(zé)任
???? 負(fù)責(zé)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的制定,作為指導(dǎo)組織安全、環(huán)境與健康行為的準(zhǔn)則;為安全、環(huán)境與健康管理體系的建立提供支持和資源保證;包括人力、物力、技術(shù)等等;負(fù)責(zé)定期進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)審核和評(píng)審的結(jié)果對(duì)體系予以修正。?
2)管理者代表
????? 最高管理者應(yīng)任命管理代表,在安全、環(huán)境與健康管理事務(wù)中代表他行使職權(quán)。
????? 根據(jù)組織的規(guī)模和實(shí)際需要,管理者代表可以是一名或多名,對(duì)于中小型企業(yè),管理代表也可以是兼職的。
3)全體員工
????? 安全、環(huán)境與健康管理職責(zé)不僅限于最高管理者和職能部門,需要全體員工都以負(fù)責(zé)的態(tài)度從事自己的工作,并在自己的崗位上承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任。
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