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中國(guó)石油化工集團(tuán)公司HSE管理體系十大要素

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日
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(六)階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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????? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是HSE管理監(jiān)督的基礎(chǔ),也是發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)、安裝缺陷和識(shí)別非標(biāo)設(shè)計(jì)中潛在危險(xiǎn)因素的重要手段。設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位應(yīng)針對(duì)各階段、各專業(yè)的不同特點(diǎn),組織開展有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),最大限度地預(yù)防和減少各類事故和職業(yè)病的發(fā)生,降低對(duì)環(huán)境造成的危害。
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(七)裝置(設(shè)施)的試運(yùn)行
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???? 新建、改建、擴(kuò)建和重大技術(shù)改造裝置(設(shè)施)試運(yùn)行前應(yīng)建立審查確認(rèn)程序,通過審查確認(rèn)驗(yàn)證建設(shè)項(xiàng)目安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝是否與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范保持一致,HSE防范措施和審批意見的落實(shí)情況,開工前員工是否進(jìn)行HSE崗位技能培訓(xùn),規(guī)章制度和操作規(guī)程建立編制等情況。
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(八)實(shí)際偏差管理
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????? 實(shí)際偏差管理內(nèi)容主要是對(duì)建設(shè)、安裝與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的偏差進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)組織對(duì)偏差實(shí)行糾正。
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六、運(yùn)行與維修
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????? 運(yùn)行與維修是HSE管理體系實(shí)施階段的第三個(gè)要素,是HSE管理體系建立和運(yùn)行的核心要素之一。該要素通過建立必要的程序、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、過程、裝置、機(jī)械、設(shè)備以及運(yùn)行程序、操作程序和維修程序進(jìn)行控制,從根本上消除或降低職業(yè)危險(xiǎn)和危害,避免偏離HSE方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況。
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(一)運(yùn)行與維修管理要素在HSE管理體系中的作用
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??? ??運(yùn)行與維修是HSE管理體系實(shí)際的運(yùn)作過程,也是HSE目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)過程,其作用就是通過建立一套完整的管理程序和標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行符合綜合設(shè)計(jì)要求,人的生產(chǎn)作業(yè)行為在安全狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)HSE管理方針和目標(biāo)。
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(二)HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)中運(yùn)行與維修內(nèi)容基本要求
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??? a) 對(duì)所有新安裝和改造的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行開車前、開車后審查,審查情況應(yīng)記錄存檔,確認(rèn)建設(shè)(建造)與設(shè)計(jì)相符。
??? b) 滿足或優(yōu)于適用的法規(guī)要求。運(yùn)用明確的操作、維修檢驗(yàn)或控制體系,保持運(yùn)行正常和機(jī)械完好。
????c) 設(shè)置關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)并定期監(jiān)測(cè)。為保持裝置在這些參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行,員工應(yīng)清楚自己職責(zé)和義務(wù)。
??? d) 編制明確的開車、操作和停車規(guī)程,并指定專門的審查批準(zhǔn)人員。
??? e) 停車維修和改造的設(shè)備再次投入使用前應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),并應(yīng)記錄檢查結(jié)論和試驗(yàn)結(jié)果。
???? f) 制定保護(hù)系統(tǒng)試驗(yàn)和維修計(jì)劃,包括臨時(shí)解除的管理方法,以保持可靠性和可用性。
???? g) 評(píng)估、管理因在運(yùn)行裝置上其附近進(jìn)行同時(shí)施工、作業(yè)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
???? h) 公司應(yīng)建立關(guān)鍵生產(chǎn)裝置監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化管理。
???? i) 對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)建立并保持控制程序,以確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)在程序規(guī)定的條件下運(yùn)行。
???? j) 對(duì)于使用達(dá)到報(bào)廢期的設(shè)備或裝置,應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,制訂廢棄、修補(bǔ)或恢復(fù)再用的計(jì)劃。
???? k) 要有質(zhì)量保證體系,確保更換或改造的設(shè)備保持完好運(yùn)行。
????? 以上內(nèi)容是從集團(tuán)公司各直屬企業(yè)運(yùn)行與維修管理的共性上,規(guī)定了該要素的基本管理程序和管理要求,由于集團(tuán)公司是一個(gè)集石油開發(fā)、煉油化工、產(chǎn)品銷售、建設(shè)安裝為一體的綜合性集團(tuán)公司,各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)差異很大,因此,在與集團(tuán)公司HSE管理體系相對(duì)應(yīng)的運(yùn)行與維修要素中,按照不同的行業(yè)特點(diǎn),規(guī)定運(yùn)行與維修管理要素的具體內(nèi)容。
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(三)運(yùn)行與維修管理要素的理解要點(diǎn)
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????? HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)確定與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)且需要采取控制措施的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行以及作業(yè)活動(dòng),對(duì)其建立相應(yīng)的管理程序,確保其運(yùn)行不偏離HSE目標(biāo)。
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????? 運(yùn)行與維修的控制和管理應(yīng)涵蓋設(shè)施、設(shè)備的整個(gè)使用壽命周期,包括開車、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等各個(gè)階段,同時(shí)也包括伴隨于各個(gè)階段的人的作業(yè)和操作行為。這里體現(xiàn)了一個(gè)全員、全過程的問題,集團(tuán)公司的HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),是從運(yùn)行與維修管理的共性上描述了該要素的管理要求,不同的企業(yè),不同的生產(chǎn)車間、作業(yè)隊(duì)和工程建設(shè)項(xiàng)目部,有著不同的作業(yè)內(nèi)容,也就有著不同的管理要求。
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????? 針對(duì)具體的生產(chǎn)操作,尤其是可能引發(fā)重大事故的活動(dòng),應(yīng)予以規(guī)范和控制,制定相應(yīng)的程序和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求。HSE管理體系要求建立一套文件化管理程序,特別是對(duì)于可能引發(fā)事故的操作和活動(dòng),如裝置的開車、停車、檢修,高溫、高壓狀態(tài)下和接觸有毒有害介質(zhì)的作業(yè),緊急情況下人員的行為等,對(duì)于這些作業(yè)都應(yīng)制定明確、統(tǒng)一的操作步驟和程序,并使相關(guān)人員所熟知,避免由于誤操作而引起的事故或造成事故影響的擴(kuò)大。
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????? 運(yùn)行與維修的控制和管理不僅要考慮設(shè)施、設(shè)備及人身安全,還應(yīng)考慮對(duì)環(huán)境的保護(hù)和人員健康的保障,對(duì)廢物、廢水噪聲、粉塵等進(jìn)行有效的控制,采取措施將影響降低到最低限度。改善作業(yè)條件,提供必要的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和用品,最大限度的降低職業(yè)危害。
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????? 運(yùn)行與維修的控制和管理需要一套完善的管理制度,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際,在現(xiàn)行有效的管理制度的基礎(chǔ)上,運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的管理思想和管理技術(shù),不斷改進(jìn)運(yùn)行控制的效果。
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